“无良老板,如果你不对00后客气一点,00后就对你不客气!” 这句流传于网络的调侃,在一定程度上,也反应了目前00后进入社会面对工作中种种压迫时的态度。 在《自运行机制》课程的现场,就有一位企业家分享过: 现在是越来越搞不懂这些年轻人了,我们公司前阵子就有一对年轻人,平时也没有对他们怎么样,但是突然有一天他们就不辞而别了,一点征兆也没有,也联系不上,钱也不要了,如果按照正常的流程他们是可以拿到工资的,这样的行为我们就非常不理解。 还有企业家分享: 现在的员工真的跟大爷一样,也不敢说,你要是严厉了,还会被发到网上,员工永远都是“受害者”,老板有理也难辨啊,惹不起,惹不起。 但是话又说回来,00后员工难以管理,我们就真的可以放弃这一群体吗? 答案是否定的,因为时代在革新,任何新事物的出现都必将改变行业的原有格局,在这样的大背景之下,一个企业想要顺应时代,最好的方法就是吸收年轻血液加入,那么如何和年轻人打交道成为了企业的难题。 其实这里我们可以联系到戴老师在课堂上所讲到的新三项洞见: 企业中最宝贵的是什么? 其实从00后的职业取向我们就能得出结果,如今大多数年轻人选择去创业、当网红,还有一些高校精英人才选择进体制,很明显,他们的目的只有一个“为自己奋斗”。 当老板、当自由职业者、走仕途都是如此。 所以,这时传统的管理办法明显就不好使了,因为员工会觉得自己是在给老板赚钱,老板的房子、车子都是自己辛苦挣来的,而自己却什么都没有,于是矛盾就来了。 而当时申通快递也遇到这样的问题,因为是传统型企业,工作内容还又脏又累,那么他们是怎么做的呢? 申通采用内部积分制,员工积满1000分,就可以外放出去做老板,内部加盟申通,成为区域加盟商。 就是这一点,让很多985、211的毕业生愿意0底薪加入。
结果这些学生的回答是:因为你们的机制1000分就能出去当老板了,像申通这样的大企业,如果出去当老板,那一年还不挣几百万、几千万,以我们的实力,肯定很容易就能达到,这时,那点工资就不值一提了,相反,我不要工资,你们不是会优先录用我吗。 到此明了,时代在变,思维也要跟着变,总想着用老一套的方法来应对新兴事物,必然不会成功。因此,自运行机制成为了数以万计企业家的选择,通过自下而上的革命,实现员工自动自发,老板无为而治。 |
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