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部门经理工作规划

 玖为极 2022-02-14

2021年8月工作总结

1. 建立培训内容,涉及产品知识、业务洽谈培训等

2. 视频培训,b站线上视频培训

3. 维护客户,回款24259.92

2022年目标

回款50

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

5000

5000

20000

20000

30000

50000

50000

80000

80000

80000

40000

40000

2022年工作计划

1. 组建团队(市场开发1人、设计新媒体1人)

2.建立新媒体宣传渠道(小红书、抖音、微信朋友圈、快手、淘宝)

3.市场活动策划

4.老客户售后(跟进回款)

5.开发新客户

品牌短板

1. 整体推广力度比较欠缺

2. 缺乏整体品牌规划、系统性不足

3. 整体对外品牌形象不统一、视觉设计缺乏清晰辨识度

4. 产品单一、缺乏产品维度

2022年工作规划

渠道策略

1. 公司资源内部招商

2. 市场开发3.4线功效类代理商

产品策略

1. 强调产品功效和利益

2. 产品特性或优势是竞品所不具有的

3. 产品属性再某一领域可以影响一类人

品牌策略

1. 塑造独特的品牌形象区别于竞品

2. 契合消费心理利益

3. 满足国民的民族自豪感

第一阶段

第二阶段

第三阶段

品牌定位

品牌文化塑造

品牌形象确立

规划传播渠道

销售渠道铺设

阶段性时间传播

一、品牌定位

品牌文化:健康护肤、呵护美丽

品牌定位:敏感肌护肤专家

二、计划措施

第一季度

主题:新年焕新肌

时间:20222

传播内容:利用过年节点,传播肤植言相关功效,在线上平台为今年的品牌推广做基础铺垫

传播方式:朋友圈、代理区域海报、抖音、小红书等

第二季度

主题:女神节

时间:20223

传播内容:结合公司电商部及销售员,对产品进行招商宣传

传播方式:朋友圈、代理区域海报、抖音、小红书等

第三季度

主题:品牌形象塑造

时间:20224

传播内容:利用品牌医美形象制定话题、事件、产品定制款进行传播

传播方式:朋友圈、代理区域海报、抖音、小红书等

第四季度

主题:事件传播

时间:20225

传播内容:持续品牌内容输出

传播方式:朋友圈、代理区域海报、抖音、小红书等

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