0020《跃迁：成为高手的技术》——古典

一、高手的暗箱

1、走在时代前面的明白人

• 认知方式的改变：调用知识而非记忆知识
• 学习的目标是调用信息、解决问题，这是“存储-整合-提取-运用”的四步法；
• 未来世界的认知能力，是找到信息的搜索能力、运用信息的思考能力以及从大量信息里抓取趋势的洞察能力。
• 思考方式的改变：从独自思考到联机的独立思考者。我们可以调用全世界的知识和观点，但是依然要独立面对两个问题：
• 进入场景，面对当下资源、当下情景你如何解决当下问题？
• 回到内心，你为什么要解决这个问题？你要调用多大的资源？你准备通过解决这个问题创造怎样的生活？
• 核心竞争力的改变：人机合一
• 任何一条行业链，一旦某个链条有能大幅度提高效率的新技术，这个领域的核心竞争力就会变化；
• 6种能力极其重要：设计感，故事感，交响能力，共情能力，娱乐感，探寻意义；
• 一个人能够用机器学习和处理信息，用大脑整合和创新思想，用系统思维思考问题，会是未来最有竞争力的。
• 信息变多、思考变浅，机会变多、竞争跨界，随时干扰、永远在线。
• 理解世界趋势，了解科技力量，更加成熟的心智模式、更开放的心态和更快地迭代速度。

2、拉斐尔也用投影仪

• 把握趋势，理解系统运行之道，个人方法论。
• 个人的命运不是一条孤独的航线，而是与整个社会的每一个人缠绕在一起。通过努力和精进达到“逃逸速度”，然后切换思维方式，利用平台和系统的力道，撬动自己去更远更好的地方。
• 没有一个人是仅凭努力、天赋、机遇而获得巨大成功的，跃迁式的成功都是利用了更底层规律，激发了个体的跨越式成长。

3、个体的跨越式成长

• 跃迁（transition）是一种跨越式成长：受到激发的突变，没有中间状态。
• 如何实现自我跃迁
• 自我跃迁：利用科技、社会系统的能量，快速跳跃升级；
• 认知跃迁：持续的学习、阅读中，突然一天一个概念击中你，打开一个全新的视野，过去困扰你的一切突然清清楚楚，顿悟；
• 能力跃迁：按照新领悟的方法持续地积累、练习、见人、蓄势，却长久没有什么变化，快要放弃时，突然有一天发现自己的能力和水平上升了一个台阶；
• 能级跃迁：是价值从内到外的过程，在长时间的积累和爬坡之后，正确地做出几个选择、换了几个平台，身价、能力和水平会突然上一个层次，看问题、做事情有完全不同的力道；
• 范式（paradigm）：重大的商业和技术突破，往往不是技术突破，而是对于技术的应用和认知方式带来的范式的突破；
• 心智模式或者说范式的转变，对内提升潜能，对外发现可能，这就是认知跃迁的关键。
• 跃迁和努力精进并不冲突，只是更强调在正确的范式下“聪明地勤奋”；

4、掌握时代魔法，或者溺水身亡

• 三种时代溺水者
• 无法掌握自己注意力的人；
• 无法过滤信息，找不到重点的人；
• 不理解系统，无法与陌生人联机协作的人。
• 外包大脑，成为超人
• 大脑不该用来记忆，而是要用来观察、思考、创造和影响他人。
• 未来是一个个体崛起的时代，却不是每个个体都崛起的时代，顺应时代的人跃迁式崛起，其他人舒服地被机器圈养，这是一个留下少数巨人、一堆侏儒的时代。

二、高手挑战

1、在高价值区，做正确的事

• 今天是一个机会更多，但概率更小的世界。处处有机会，就是处处有竞争。
• 当资源丰富时，选择的能力比执行更重要，要找到那些“更少但是更好”的事。
• 要学习一项技能，先研究这个领域第一线的高手，与伟大同行。
• 投入练习，产出技能；投入享乐，产出体验；投入情感，产出关系；投入学习，产出认知。

2、只打甜蜜区里的球

• 高手就是在高价值领域，持续做正确动作的人。
• 巴菲特投资理念：只投资高价值、可迭代、有护城河的公司。
• 战略：找到高价值区，战略性专注，用最有把握的方式取胜。

3、新东方名师的崛起路径

• 第一次跃迁：用二八法则高效成长
• 与其用100%的精力学习一个领域的100%，不如用80%的精力学习每个领域20%的精华；
• 学习经济学、心理学、科学史、复杂系统底层学科的基础知识，有利于建立全局视野。
• 第二次跃迁：利用系统放大名气。
• 第三次跃迁：与最优秀大脑互联。
• 另一种路径：学而思的小班战略
• 聚焦教研，只招最好的学生培养，做第一；
• 好的战略就是达成“投入和产出的非线性”，用80%的时间学习20%的精华，快速占领赛道的头部，吸引最好的资源，互联更好的人才，共同成为第一名。

4、幂律分布：发现世界的杠杆点

• 幂律第一个特征，即使高度的不平均。不公平是大自然的一种常态。
• 幂律第二个特色，是分形（fractual）
• 图形细分后，每部分都是整体缩小后的形状，即同一个形状在不同大小尺度下一再重复；
• 城市间的GDP符合幂律，这些城市里的企业规模符合幂律，这些企业里部门重要程度符合幂律，这些部门里的人员重要程度符合幂律，每个人做事情的投入产出比也符合幂律。
• 效率源自杠杆点
• 做事情一定要抓重点，持续地抓住重点，就抓住了最高效率的关键；
• 利小的投入能撬动更大收益的工具，就是杠杆。幂律表明每个系统都有杠杆点，找到这个杠杆点，能迅速放大一个人的努力，达到事半功倍的效果；
• 幂律分形表明系统的重点能继续再分，找到更微妙的重点。杠杆点上，还能继续加杠杆；
• 找到事物的核心杠杆点需要大量的观察和思考，抵抗诱惑，坚定地持续专注这20%。
• 如何应对阶层分化
• 在一个流动的、开放的社会里，阶层分化是稳定且可预期的；
• 在复杂系统中，细小的初始值得差异，会带来巨大的不同结果，经济学界称之为“横向分配不均”，即收益和内在价值，比如智力、能力，不一定有相关性；
• 停止抱怨。世界就是不公平的，接受它。阶层分化是开放社会的必然趋势；
• 持续学习=扩大视野，提高效能=扩大移动能力；
• 向正确方向移动，爬上幂律顶部。
• 对内，通过二八法则三次方，持续放大自我效能。
• 对外，通过移动到系统的头部，获得系统巨大推动力。

5、头部效应：站位比努力更重要

• 头部效应
• 头部收益更高：会带来很多的关注和个人品牌影响力，提高能力溢价；
• 头部家速度更快：产生正反馈，微小的优势会带来更多名声、机会、收益，接下来可以投入更多资源，继续扩大优势；
• 能力提升三要素：好的方法论，刻意练习，大量的实战机会；
• 一个充分竞争、互联的时代，是几个头部与众多长尾的时代；
• 收益不仅和能力相关，更与站位相关，把时机和站位放在个人努力的前面。
• 如何找到自己的头部
• 头部是你所在赛道里的高价值并且高优势的领域；
• 高价值：投入产出比最高的20%的赛场；高优势：实力派在赛场序列的前20%，要专注于做那些高价值、高优势的事；

• 误区一：从当前优势出发
• 场外选手很难判断真正的优势；
• 过去的优势不等于未来的优势；
• 应对原则：先确定高价值，再思考优势。
• 误区二：着急入场，不想优势
• 大部分人在机会来临的时候，都有焦虑的蠢动，这种动作背后是思维的惰性。他们很少分析赛道的游戏规则、优胜选手的特点和自己的竞争策略。
• 应对原则：思考差异化优势，OODA循环，观察游戏规则、赢家的玩法，对比自己的实力，找到最好的优势角度切入；
• 如果优势不足以当第一，那就搞差异化竞争；如果无法上主战场，那就先占领二线战场；如果综合能力胜不了，那就找一个细分领域，然后从一个小头部，去更大的头部。
• 误区三：关注不属于你的机会，眼高手低
• 应对原则：从身边的头部做起；
• 成功是成功之母，成为鸡头是变成凤头的捷径；
• 头部效应就是：通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部。

6、用头部效应就业、择城、选创业赛道

• 收入上亿的公司利润最多的领域包括综合服务提供商、平台产品和三四线城市中小企业主培训，后者利润率最高，是个价值相当高的区域。
• 创业的头部效应
• 聚焦细分战略；
• 转移周边战略；
• 农村包围城市战略：头部效应是成长的定位武器，而过程中额每一个判断都是反人性的，痛苦做决策时成为高手的必要历练。
• 专注：高手的护城河
• 对弱者来说，专注时最好的进攻策略；对强者来说，专注时最好的防馊策略；
• 上天给你无限的机会，却只给你有限的时间、精力和才华，所以越是优秀，越要专注；
• 当一个人已经站到了优势位置，只要保持专注节制，就不会输。
• 迭代：聪明人的笨功夫
• 新手看胜负，高手看概率：所有的大胜都是细小优势的持续迭代形成的；
• 曾国藩：结硬寨，打呆仗，先占据不败之地，然后慢慢获得细小优势；
• 好的成功是聪明人花的笨功夫。