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问题提出： 内审机构能否引导集团开展风控体系建设？ 会不会影响审计独立性？ 如何引导全集团开展风控体系建设？ ……   内审部门可以引导集团开展风控体系建设；不会影响独立性。因为内审是引导风控而非直接管理风险。审计人不能总拿独立性说事。
企业全面风控体系建设从营造风险文化，树立风险意识，统一风险语言为前提。
培训，是一个很好的抓手；绩效考核是一把很好的钢钩。 培训内容根据所在企业的情况而确定，我们此次培训围绕风险、内部控制、审计发现主要问题清单、2022年风控通知主要内容、答疑解惑等环节。 以下为我们2022年开展的风控培训部分内容及培训满意度调查分享给大家，希望对内审人起到抛砖引玉的作用。 
 1.培训组织工作评价：培训的通知、流程等 [单选题]
2.组织工作评价：培训工具和培训方式 [单选题]
3.内容重点突出，符合逻辑，易于学习 [单选题]
4.案例丰富生动，贴切 [单选题]
5.培训内容的实用性和可操作性 [单选题]
6.请您给培训讲师评价 [矩阵量表题]
7.您是否还有其他培训需求？ [多选题]
8.在本次培训中，您印象最深的是什么？您是否还有其他意见？ [填空题] 1) 讲课内容非常好 2) 风控是全集团人的责任和义务 3) 培训形式效果好，学习到很多。 4) 讲解细致，通过举例，引文 浅显易懂 5) 各种案例的讲解让大家能更立体的去认知，理解审计工作，且能和自己业务结合。 6) 内部控制五大要素 7) 专业、实用 8) 风险可以带来损失也可以带来收益 9) 参与招标竞标公司幕后为同一老板，我感觉很诧异，也感受到审计在审核中的重要性。 10) 举例清晰，通俗易懂 11) 谷爱凌的滑雪，只有勇敢迎接困难，才能创造一般人做不到的成绩 12) 内控八个化（管理制度化，制度流程化，流程岗位化，岗位职责化，职责表单化，表单信息化，信息数据化，数据智能化） 13) 印象最深的就是案例，以后可以在培训中多多应用 14) 更深刻了解了风控的重要性 15) 企业风险管控的总体目标 16) 风险管理措施 17) 希望可以增加关于内部资产盘点及维保带来的风险案例分析 18) 下次是否这样的培训一半用工作时间，一半用下班时间。
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