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上级领导参加下级公司2022年职代会暨工作会的讲话

 东山威夷 2022-03-04

同志们:

人勤春来早,奋斗正当时。虎年伊始,你们就马上组织召开职代会暨工作会,部署安排今年工作,从你们身上,我看到了良好的精神面貌,也感受到了大家整装待发、全力完成全年各项目标任务的强烈决心和信心,让我深受感染和鼓舞!

XX公司重组加入集团公司后,短短不到X年时间,你们依托集团公司的大平台,实现了自身的全方位高速发展,连续X年获得A级企业,也为集团公司的稳增长和高质量发展作出了重要贡献,这是以XX书记、XX总经理为首的班子团结带领广大干部职工齐心协力、苦干实干取得的,成绩来之不易,值得肯定和称赞。

在来之前,我认真看了XX两位领导的报告,立意新,站位高,形势分析准确、发展目标明确、工作重点清晰、保障措施有力,在战略落地、市场开发、项目管理、改革创新、风险防控以及党的建设等各方面部署周密,抓住了要害,务实可行,整体发展思路符合集团公司对XX的要求和期望。可以看出,XX的领导班子有能力、有思路,员工队伍想干事、能成事,相信XX在领导班子和全体员工的共同努力下,2022年一定能再攀新高峰、再创新佳绩。

下面,我讲三点意见。

一、充分肯定XXXX取得的成绩

对XX2021年的工作,我用五个“色”进行评价。

一是发展质量有“成色”。

二是市场开拓显“特色”。

三是科技创新添“亮色”。

四是砥砺担当筑“底色”。

五是党的建设葆“本色”。

在此,我代表集团公司对XX取得的成绩表示热烈的祝贺!向为此付出辛勤劳动和不懈努力的广大干部职工致以亲切的慰问和诚挚的敬意!

二、把握当前形势,坚定发展信心

从外部环境看,略。

从内部环境看,略。

三、锚定目标,加快建成集团化公司

我在参加XX公司各种会议时多次强调,XX要心怀远大、坚定信心、抢抓机遇、突出主业,坚定走集团化发展的道路,努力打造成为XX建设子集团。近两年来,你们一直在朝这个方向努力,也取得了不小的进展。XX书记在报告中明确提出要加快建成集团化公司,并对“建多大”“怎么建”“建的优”“建的活”“建的稳”五个问题作出了解答,思路清晰,路径明确,措施有力,我完全同意。下面,结合XX和XX要求,我再强调五点:

(一)坚定不移稳增长,构筑与集团化发展相匹配的发展规模

(二)坚定不移锻品质,构筑与集团化发展相匹配的管理体系

三)坚定不移提质量,构筑与集团化发展相匹配的经济效益

(四)坚定不移强科技,构筑与集团化发展相匹配的动力支撑

(五)坚定不移促融合,构筑与集团化发展相匹配的协同机制

纷繁世事多元应,击鼓催征稳驭舟。同志们,今年的任务非常艰巨,希望XX全体干部职工咬定目标不放松,以“功成不必在我,建功必须有我”的责任担当,时不我待、只争朝夕的干事劲头,敢闯敢拼、敢为人先的拼搏精神,担当作为、善作善成的务实作风,投入到“集团化发展”的生动实践中来,扎实奋进,阔步前行,圆满完成全年各项目标任务,以优异成绩向党的二十大献礼!

谢谢大家!

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