总经理总监,133页《人力资源管理架构整合》干货课件分享,人力资源的确保:为了达成组织目标,罗致适合人力的过程。人力资源的开发:开发所确保之人力的能力,以提高组织效率的一种过程。人力资源的报偿:根据现有人力资源对组织的贡献,公正地提供激励的一种过程。人力资源管理的内容: 1、组织设计 2、工作分析与工作设计 3、人力资源规划 4、招聘 5、测试与甄选 6、培训与发展 7、绩效评估与管理 8、晋升、轮调与发展 9、员工生涯发展 10、纪律管理 11、薪酬与福利 12、劳工安全与卫生 13、劳资关系 14、人群关系 以上仅供您参考,系统的人力资源管理,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。 |
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