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替代方案20191113给未来的自己

 个人感悟日记 2022-03-15

今天想到《跟熊浩学沟通》中的ICON框架(一种谈判模型)。

为什么沟通要学谈判模型呢?

作者提出未来的时代是平等的时代,而谈判的权利结构是权利在双方手中,这是权利平等的表现。

ICON模型主要说的是什么呢?

I指的是利益要素,了解对方的真正需求。

C指的是标准要素,使用客观标准让对方体会到被公平对待。

O指的是选项要素,使用头脑风暴和利益交换产生更多选项。

N指的是替代方案要素,寻找替代方案让我们进退自如。

我这次想要说的替代方案,其实和另外一个相对的,就是底线思维。

就是参与谈判,给自己设置好底线。一旦对方提出的条件不满足,我们设置的底线,那么我们便结束本次谈判。

替代方案指的是,在不依赖对方的情况下,我们自己的解决方案。

为什么谈判模型中要使用替代方案,而不是使用底线呢?

因为底线是一种静态思维,一旦触碰便没有回旋的余地。

而替代方案则不同,我们时时都在将现有的方案和自己的替代方案对比,只要现有的方案比自己的替代方案条件要好,那么就应该接受。

这样谈判可以进行下去,并且结果也会比谈判破裂要好(我认为一般谈判破裂是双输的)。

使用替代方案还有一个好处便是,让自己更加关注自己所处环境的情况。

在替代方案这一点上,我原来一直使用的是底线思维,现在我需要培养自己寻找替代方案的习惯。

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