|
《数字跃迁》【科技】：读千卷书之第315本—每天1分钟读1本书 今天分享关于元宇宙、区块链和数字经济方面的第五本书：《数字跃迁》。
在一个不断变化的时代，目标本身是动态的。因此，数字之旅实际上是一个不断变化、学习和与时俱进的旅程，是一个没有预设目的地的旅程。 一、三个数字化时代。路易斯·拉穆勒（Louis Lamoureux）的书——《实施正确的数字化》提到三个数字化时代： 第一个数字化时代，涉及流程的计算机化。大多数组织都实现了这一点。 第二个数字化时代，将新技术融入产品和客户关系中。这一时期对组织的影响因组织而异。 第三个数字化时代，技术的融合带来了量子飞跃。这一时期的影响力突出表现在谷歌、微软、Facebook、腾讯和阿里巴巴这样的商业巨头上，以及那些试图颠覆仍处于第一个或第二个数字化时代组织的初创企业。
二、数字化时代的达尔文主义。六种变革中的三种是外部的，即从原子到比特、从实体空间到虚拟空间以及从产品到服务；另外三种是内部的，涉及商业战略、组织的商业模式以及应该采用的创新流程。 数字化时代的达尔文主义是一个技术发展和社会发展快于组织发展的过程，也是一个逐渐发生的选择过程，即对成功适应数字化时代的组织与无法在数字化时代生存、停止运营或被其他组织收购的组织进行选择。 三、数字化正改变所有。大数据被比作原油，经分析之后能解决特定问题并能转化成决策和行动的独特算法才是组织获得成功的秘诀。数字化时代的淘金热将汇聚在如何利用数据制作有价值的东西。IBM首席执行官罗睿兰（Ginni Rometty）在2013年说：“我希望你将数据视为下一个自然资源。”
对数字化时代的一个重要洞见是：将技术和业务分离开来是错误的。商业的长期成功愈发依赖于组织利用数字化技术的能力。数字化技术并非单单应用于电子商务、内部业务流程、面向客户进行营销与信息传递，组织必须明白，如今数字化技术正改变组织的所有业务范围——组织提供的产品和服务、业务运行模式、商业模式、组织与利益相关者的关系，以及组织事实上的业务核心。这便是数字化核心的意义所在。 |
|
|
