影响他人的能力 1、成为团队的“主心骨” 2、争取团队权益的最大化 3、求变和革新的决心 识别信息和整合过程的能力 1、识别和挑选真正有用的信息 项目经理要先想明白项目此阶段的常见风险和历史经验教训,积极主动地深入到团队中去,与团队成员进行基于这些问题处理的前期信息收集,挑选真正对发现问题有用的信息并完成复盘。长期来看,项目经理能够通过这种方式,建立一个稳定、可靠且充分的信息获取系统或者管道,筛选和甄别积极或消极的信息,为后续的策略性分析奠定基础。 2、策略性的分析和思考 3、站在项目整体利益处理问题 管理自我和自我反思的能力 1、管理心态和控制情绪 2、建立自己和团队的自信 3、从自身找原因,积极主动 |
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