许多雇主都陷入了优秀员工主动离职的困境，但这并非不可避免。
当高层员工辞职时，你不要仅仅感到惊讶，而是要寻找离职的早期迹象并采取行动。
这七个早期指标将在辞职信到达你的收件箱之前提醒你。
1.不切实际的要求
突然提出的大幅加薪要求或晋升通常意味着您的员工一直在考虑其他职业选择或感到被低估。因此，人们通常会吐出一个冰雹，告诉自己，如果组织满足了一个奇怪的要求，这就是留下来的理由。
2.未来工作的模糊性
评估长期承诺的可靠方法是详细询问未来的工作场所活动或计划。例如，假设几个月后您将有一个员工离开现场或大型项目。如果员工不打算留下来，他们可能会避免谈论有关活动或项目的任何细节。
3.办公室内务管理
当优秀的员工有一只脚离开公司时，他们通常会计划他们的继任者进来后会看到什么。他们将组织文件，跟踪未完成的项目，并记录工作流程。这种组织有两个目的：不让公司失望和保持他们的声誉。他们甚至会慢慢地把个人物品搬离办公室，这无疑是情感分离的强烈信号。
4.闭门会议
大多数情况下，当员工离职时，他们会告诉至少一位同事，有时会告诉更多。如果你看到更频繁的闭门会议或场外午餐，他们可能正在讨论退出。作为雇主，你也可能会发现离职员工的朋友避免与你直接交谈，以避免回答任何困难的问题或显得不忠。
5.避开老板
优秀员工通常与上司关系良好，原因显而易见，他们不想让上司失望，也不想被迫撒一些善意的谎。因此，当有人在寻找新职位时，完全避开老板是一种致命的赠品。
6.改变习惯
你的高层员工最近有没有改变办公室习惯？他们是晚点上班还是早退？也许他们直到第二天才回复晚上或周末的短信。即使是改善他们的办公室衣橱或梳洗习惯，也可能意味着即将发生变化。在工作日的非现场或离线期间，他们可能正在面试另一个职位。
7.社交媒体和网络活动
也许最明显的变化是当有人更新他们的求职网站的档案，并在工作或与行业相关的社交媒体讨论或当面活动中变得更加活跃时。许多员工没有意识到他们的雇主可能会注意到他们与招聘人员建立了新的关系，或者开始关注猎头公司，并且经常开始迅速增加他们的关系。
为了在不必要的人员流动开始之前阻止它，请了解你的顶级员工和你想要留住的人的关键问题。不要犯一个常见的错误，以为问题只在于钱；这通常是一个因素，但很少是一个人辞职的全部驱动力。相反，你必须找出不满的真正根源，并实施具体的解决方案。常见的策略包括定期认可、投资于个人发展、职业发展和改善沟通。
防止失去顶尖人才的最好办法是与你的顶尖员工进行公开对话，并定期询问他们为什么一直为你工作。通过进行这些停留面谈，您将更好地了解是什么吸引和激励了您的关键团队成员。
