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以下文章转载自人机与认知实验室公众号 “精要主义之父”格雷戈·麦吉沃恩小传：让关键的事情变得容易做，让你的人生更轻松
“21世纪的史蒂芬·柯维” “精要主义之父” 格雷戈·麦吉沃恩 让关键的事情变得容易做 你的人生更轻松 摒弃琐碎，直抵精要 对于麦吉沃恩来说，成为“精要主义之父”是一个意外的收获。曾经的麦吉沃恩与大多数人一样，会根据别人的建议而做出选择，而忽略了自己要的究竟是什么。促使麦吉沃恩做出改变的，是他的大女儿出生后发生的一件事。那天，麦吉沃恩在医院里陪伴妻子安娜和刚出生的女儿。当同事提出要他去公司参加会议时，虽然百般不情愿，但他依然回到了公司。然而，那次会面没有产生任何效果。麦吉沃恩本来是为了嬴得客户的尊重而出席会议，但客户感觉到的却是他不悦的心情。
事情过后，麦吉沃恩开始反思并从中学到了重要的一课;如果你不能为自己的生活安排主次，那就只能任由别人为你安排。作为精要主义的提出者、倡导者和领导者，麦吉沃恩致力于帮助个人和企业摒弃琐碎，直抵精要。他的《精要主义》一书一经出版，就被翻译成多种语言，在全世界销售超百万册，被Goodread选为'一生中最值得阅读的领导力图书'。 此外，麦吉沃恩还在斯坦福大学设计学院开办了“设计你的精要人生”课程，备受青睐和追捧。这门课的唯一目的是给学生们打造一个空间，用以设计他们的人生。每星期，学生们都自觉关掉笔记本电脑和智能手机，让自己的头脑开足马力地思考，练习经过深思熟虑后将最精要的少数从众多好东西中识别和区分出来。 永远选择最省力的路径
在《精要主义》出版之后，麦吉沃恩开始做一些全美巡回的主题演讲，签名售书，并分享他的心声。他去过的机场休息室、乘过的出租车和住过的酒店多到数不清。而比成为“精要主义之父”更棒的是，他成了4个孩子的父亲。他想为家庭投入更多的时间，为此，他拒绝了很多无关紧要的事情，尽力成为精要主义的典范，但他发现，当他的生活已经被剥离到只剩重要事项时，要做的事仍然太多。他该怎么办? 对此他的结论是∶不只要做正确的事，更要正确地做事。他提出一种全新的工作和生活方式——永远选择最省力的路径，让关键的事变得容易做，帮助人们轻松取得更多成就。这也是《轻松主义》一书的主张，这本书出版后，立即被《纽约时报》和《泰晤士报》评选为畅销书，在亚马逊'时间管理'类图书中名列第8。 把最重要的事，变成最容易学的事
麦吉沃恩创办了领导力培训公司McKeown Inc.，并担任CEO，旨在帮助个人和时间集中于重要的少数事务上，并且以聪明的%的公司将8做事方法轻这在世界范围内获得了广泛的认同。他是领导设功。力、巅峰表现和∶已保存页域极受欢迎的演讲者，因为他总是能将最重要的事，变成最谷易子时事。他在世界各地进行了数百场的培训，包括澳大利亚、保加利亚、加拿大、中国、英国、印度、爱尔兰、意大利、日本和新加坡。很多国际级知名企业，如Adobe、苹果、谷歌、Facebcok、皮克斯、Salesforce.com、Twiter、雅虎等，均邀请他到企业内进行演讲，带领大家找到突破自我，获取更大成功的有效方法。 作为活跃的创新思想领袖，麦吉沃恩曾受邀在“西南偏南”多元创新大会和艺术节发表演讲，也曾接受挪威王储哈康·马格努斯的邀请，在其年度创新会议上发言。麦吉沃恩还是世界经济论坛的全球青年领袖，他在中国举办的“夏季达沃斯”上主持了一场关于“探索社会创新模式”的会议。麦吉沃恩因其独特而引人入胜的演讲风格而广受欢迎。Greater Public的活动组织者在请麦吉沃恩参加一场千人大会后说道∶“我们做这个活动已经16年了，麦吉沃恩是我们有史以来最好的演讲者!” 他的文章经常刊登在《纽约时报》《快公司》《财富》《赫芬顿邮报》等知名刊物及网站上，也是《哈佛商业评论》和领英上最受用户欢迎的作家之一。 |
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