大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2022年4月2日,我们要给大家分享的书是《5%职场精英的工作习惯》。 这本书是由日本知名咨询公司创始人、董事长越川慎司所写。作者调查了25家公司共计18000名员工,对5%的精英员工和95%的普通员工做了研究分析,发现精英员工和普通员工在工作习惯上的差异,总结出一套可复制、可执行的职场精英工作法。这次我们重点解决的问题是:“顶级人才都有哪些做事原则?”① 『原则一』 作者对5%的精英员工做了调查或录音收集,然后用4家公司的AI服务进行分析。结果发现他们使用的高频词是“结果”“目标”。另外,常用词还有“完成”“做成”“认可”等动词。这些词的使用频率比95%的普通员工高出了3倍之多。在达成目标的具体表现上,他们比一般员工格外珍惜时间。他们看表的次数比普通员工多出1.7倍,在会议上提醒大家时间的次数,也是普通员工的2.3倍。② 『原则二』 虽然,客观上讲,精英员工具备充足的业务知识,想问题、做事情都能考虑周全。但难能可贵的是,他们虽然专业知识丰富,却从不炫耀,也不轻视他人。他们会把自己“还有不懂的业务”“还有需要继续学习的业务”作为前提,从别人身上寻找亮点。在调查中,精英员工中有73%的人对自我示弱持认可态度。而普通员工中对暴露自己的弱点持认可态度的只有23%。这种示弱既是对自身不满足的表现,也是对人际关系的保护。③ 『原则三』 你可以说顶尖人才或许天赋异禀,或许运气很好,但是他们能够持续成功,最明显的原因是,他们会不停地尝试最小案例。比如,接到一个任务或者课题,他们用最小的成本去试错,而不是坐在办公桌上瞎想。他们中有的制作了方案,有的只是凭借大脑构思,就开始行动了。从公司的数据统计上看,比起普通员工,精英员工通过谈话、聊天打交道的人数明显较多,会议发言次数比普通员工多了32%,在公司来回走动的距离也比普通员工多了22%。另外,他们使用文档的频率和输出的文字,也远比一般员工多。④ 『原则四』 不管任务有多难,他们首先会半强制性地改变自己一部分行动,再通过内省来反思自己。所以,他们能够实际感受到自己身上的优点,并把行动变化看作自身事务,调整姿态,继续投入到下一阶段的行动中。另外,对于新行动,顶尖员工也是第一时间会发生改变的。作者要求29家客户公司强制员工每月采取新行动。比如,设置45分钟公司内部会议,和其他部门项目小组开展合作等。结果,执行最好的就是精英员工。而普通员工不是在瞻前顾后,就是在自己的舒适区待着不动。⑤ 『原则五』 他们会先设定目标,接着会从设定好的目标,向前一步步分解过程,明确“本月要做的事”“本周要做的事”和“今天要做的事”。他们会根据自身能力计算所需必要时间和费用,对什么时候完成目标做到心中有数。他们会先想象自己已经到达了山顶,并倒推自己现在所处的位置,以及从这个位置起,爬到山顶所需的时间和费用,然后再开始行动。总结一下,对标顶尖员工的这些原则,你占了几个?如果你条条认同,说明你也有成为顶尖员工的潜质。可是,如果你不符合其中的某几条,那么你就需要认真反思自己的成长策略了。
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