组合创新

组合创新是熊比特创新方法论， 旧要素  新组合

创新不是创造全新的事物，而是把不同的事物关联起来，合成新事物。

例如:

1.乔布斯的 IPHONE= Ipod+ Phone+ Internet

2.大疆航拍无人机= 无人机+摄像头  满足低成本的航拍需求

3.茑屋书店=书店+休闲区    满足让人度过一段时间的场所需求

二, 怎么寻找组合要素？

拆解组合要素的基本功:

1.按尺度拆解，拆分到基本要素，拆解到模块化即可，把现有系统的某个成熟模块独立出来，找到最小单元，再重新组合。

最小单元案例:

腾讯最小单元 是qq

百度最小单元 是搜索框

淘宝最小单元 是淘宝店

拆解要素案例:埃隆.马斯克 Elon Musk

只要有目标，就一定能够实现，哪怕还没有想到如何实现的途径，就有一种全然相信的力量。

最小尺度进去，最大尺度出来

Zoom In 放大看要素，Zoom out 缩小看整体

特斯拉电池案例就是拆解电池成分，找到解决电池成本高的方案。

2. 熊比特的五要素组合是技术,产品,市场,资源,组织等.

供给 Product    货    阿里（进）  拼多多 低端供应链

需求 Market  人      亚马逊（进） 拼多多 低消人群

连接Fit  场（流量）拼多多 微信拼团

PMF最小单元是MVP

李善友教授名言

成人学习的关键，不在于更多的信息量，而是更深刻的思维模型，在低层次思维里，增加再多的信息量，也只是低水平的重复。

3,混沌大学组合要素案例分析

要素一: 供给

学习什么？思维模型

要素二:需求

谁来学？每一个创新者

要素三:连接

如何学习？线上，线下，领教。线上学习思维模型，线下由创新教练带领进行刻意练习。

创新商学院的单一要素最大化是创新领教来击穿群体学习阈值“让改变当下发生”

总结

拆解基本要素  还原论

要素重新组合  供需连

先分析竞争对手，再分析自己，理性的学习谨慎地怀疑，慢慢地运用。

三, 用供需连模型分析瑞幸咖啡

1, 供给侧

原材料:咖啡豆，茶叶，珍珠粒等半成品，蜂蜜，调料品等

工具:搅拌机，打包机，咖啡机等现代工具

品牌:明星代言

2,需求侧

主打学校，办公场景等领域，学生，白领等快消时尚人群。

3,连接

线上:外卖，手机APP，优惠券，朋友圈

线下: 实体店

瑞幸咖啡的创新就是发现了中国咖啡市场中低端消费市场的空白，主打咖啡的最重要的质量要素味道纯正，满足当代年轻人送货快的生活习惯需求，绑定价值网，精准推销，是一个典型的供需连组合创新的案例。