职场式劣币驱逐良币：你被“驱逐”过么？

我的朋友A，在他自己都不记得这是第多少次向领导提出合理分配部门工作的建议，却又一次遭到糊弄后，终于提出了离职。

提出辞职后的A，向我倾诉到：“我以为离职是我永远不会说出口的话，我可以接受无所事事的同事，我可以包容领导对我付出的忽视，但是我不能接受好好干活和不干活的人拥有一样的工资。”

A在公司算是一个老员工了，因为做事效率高，嘴甜，所以很多事情他的领导都让他来做。

不仅如此，一些本不属于他的工作，领导也要找他来做。

所以当公司的其他同事在享受周末的休闲时光时，他却常常一个人埋头加班。

工资不见涨，压力越来越大。

每当问领导为什么不安排其他的同事，领导仅仅只会用“他不会”，“能者多劳”来回答他。

可是越来越多的工作任务，四年也没见涨的工资，和悠闲的同事仿佛在嘲笑他是个“傻子”，最终他选择了辞职来告别这个让他失望的公司。

为什么今天要讲这个故事呢？

我想表达的是：“能者多劳”就是把不公平的职场现象说的洗脑话术罢了。

在职场中，我们会遇到各式各样的情况，偏心的领导，尸位素餐的同事，以及不公平的待遇。当个人遭受到了不公平的待遇时，我们会把这种不公平的职场现象称为“格雷欣法则”，也叫做劣币驱逐良币。

“劣币驱逐良币”是经济学中的一个著名定律，是指当劣币、良币同时存在于市场上时，虽然两种货币实际价值不同，但由于法定价格是一样的，因此必然出现良币被劣币逐出市场的事实。

背后反映的是当事人信息的不对称，假设人人都能识别劣币，并拒绝使用，那么劣币自然没有市场了。

其实深层次的本质原因，还是在于游戏规则的设立有问题，假设政府将劣币与良币的鉴定方法公布于众，或者从货币流通环节杜绝劣币的使用，那就不会出现这一现象了。

这种现象在现实中也是屡屡可见，比如假冒伪劣盗版产品充斥市场，而正版产品无立足之地；考试中作弊的人多了，慢慢地，不作弊的人觉得这太不公平，要么加入作弊的队伍，要么退出考试。

在职场中，劣币驱逐良币的现象也同样令人感同身受，不寒而栗。

职场有哪些劣币驱逐良币的情况？

1.想干事的，独木难支。

很多年轻人初入职场，大多数还是想好好干一番职业的，而当进入职场一段时间后，发现周围的很多职场老司机，不是推诿扯皮，就是溜须拍马，总之就是没把心思放在工作上。

这些职场老司机对于工作，得过且过，反倒是对于人际关系、职场潜规则等异常关注，而最终的结果恰恰是，这类人在职场晋升得最快。

因此本来想真正做点事情的，在看到周围人都是这幅姿态时，除自己的积极性备受打击外，更为实际的情况是，公司的运营是依靠大家的合作完成的，即使你再怎么拼尽全力，绞尽脑汁，但别人不配合，除了一声长叹，我们别无选择。

而且，当你想做事时，遇到别人不乐意配合的，免不了会起争执，这样下去必然得罪一旁众人，到最后，不仅事情没做成，别人对你也会颇有微词。

遇上那种心胸狭窄的，搞不好会在上司面前造谣诽谤，如果此时大家异口同声，或集体缄默，那你也将是百口难辨。

于是，最终的结果，不是做事的人选择退出，就是其也近墨者黑，与他人同流合污，至此，劣币成功地驱逐了良币，因为这种环境下，良币是无法生存的。

2.太优秀的人，要么留不住，要么被同化。

太优秀的人，在职场中难免受到各种非议、阻难，当一个非常优秀的人进入到公司里后，那些平庸之辈视之为洪水猛兽。

记得之前在看电视剧《三叉戟》的时候，里面的男三潘江海就是这样的一个人， 作为刑警队转为预审室的预审员，能说会道、善于审讯、追踪信息。犯罪分子在他的审讯之下全都供认不讳，一副好口才，且思路清晰。他时而刚毅、刚毅而残酷。

这样一个头脑灵活能力突出的人，其实他的内心多多少少有些傲娇和不屑，特别是当发现自己的周围充斥着一帮庸俗之流时，内心里的优越感表现的更为明显，自然会在言语和行为上令他人不适，与他人的合作，也必定充满各种坎坷，久而久之，很难融入大环境。

最终的结果，要么是优秀的人因无法适应原本的环境和土壤，悲情离去，要么意识到问题本质，进而掩盖自己的锋芒，姿态上变得低调和谦逊，至少从表面上使得自己与现有环境没有那么的格格不入。

而潘江海就是这样的一个人，碍于警队的权力结构人际关系收敛锋芒，从优秀的人民警察变成一个，在警察的岗位上偷奸耍滑，时常请病假，还打算下海经商的老油条。

3.能者多劳却不能者多得

还记得日剧《无法成为野兽的我们》吗？当时热播的时候引起了很多职场“社畜”的共鸣，女主角深海晶是一家IT公司工作几年的助理，在老板的秘书和营业部经理相继离职后，承担了一大堆明明不属于自己的工作：撰写报告、主持发布会、端茶倒水、跟客户赔礼道歉......

哪里有坑去哪里，简直是填坑小能手。

拿着一个人的薪水，却同时做着几个人的活。

本以为老板会体恤她，没想到老板只是变本加厉把其他人的活甩给她，美名其曰“能者多劳”。

做那么多，没有一句奖励和感觉，做错一点，就被骂得劈头盖脸。

以上三例职场中劣币驱逐良币的案例，在现实中普遍存在，这也让我不禁深思：为什么职场争斗中认真干活的人会败给不干活的人？

一个优秀员工的黯然离职，

永远是部门领导和老板的错。

公司和部门，永远是将业务或利润放在第一位。

而业务或利润的大部分，都是由优秀员工支撑的。一个优秀员工的离职，永远是公司或者部门损失。老板和上级最重要的工作之一，就是留住一流员工。留不住一流员工，是无能的老板和上级。

优秀员工指那些业务优秀、能力卓越、埋头苦干、脚踏实地的员工，简单说，会做事的员工。一个优秀员工的离职可能影响不大，但形成一个劣币驱逐良币的职场环境，公司这艘大船就在危险的海域航行了。

只有风暴来临，才知道水手的高低。

职场如战场。

在我们的工作中，劣币驱逐良币依然是个铁律，如果管理者对此没有意识的话，带队必然带不好。比如管理者在安排工作时，一些听话的员工，承担了较多的工作，而另一部分人可能没工作可做毫无工作压力，当然你可以给干活的人画很大的饼，但这只能短期奏效，当精神激励的效果开始减退时，能力强的人会感觉到不公平，要么离开，要么也会选择消极对待工作，于是整个队伍就会消极涣散。   

    

再比如，队伍中就有一些投机取巧喜欢溜须的人存在，干活不踏实，这些人往往有点小聪明，他们善于揣摩队伍管理者的喜好，投其所好做一些夸大其词的创新，会拍管理者的马屁，得到管理者的赏识，升职加薪；那些踏实干活，干实事而不善于在管理者面前宣扬的人，慢慢地，工作积极性明显降低，最后退出，整个队伍可能陷于夸夸赞赞的虚无之中。

都说劣币驱逐良币，为什么良币不能驱逐劣币？

没有一个公司高层领导希望自己公司一直存在这种现象，但是如何缓解这种问题如何去做，我想关键要看高层领导怎么做。

这里举个例子：在职场中经常出现的不公平现象很多都是和奖金、晋升机会挂钩。拿奖金来说，一个项目的成功，和整个项目组优秀的员工密不可分，然而中层领导经常会出现抢占下属成果的情况，等到大家发奖金的时候大家会发现无论是优秀员工还是普通员工，大家拿的差不多。那有时候人就有这种心里：既然做良币无法获得对应的价值，那么我为什么不做劣币呢？这样一部分人就觉得自己没有得到相应的回报，最后终会找一个机会选择离开。

高层领导要想让良币留存下来，就必须改变现有的一些不利于良币发展的土壤环境，比如在薪资上特殊照顾，在管理体系上适当创新，建立一套行之有效的制度，便于为良币创造良好的发展空间。就像我之前举的例子，公司可以明文条例写出每年的绩效考核和奖励之间的联系和计算方法，让良币的价值不再被掩盖，劣币也不会浑水摸鱼。

另外，高层领导也可以定期建立和基层员工沟通的渠道，比如每个月1v1的员工见面会，及时和员工沟通了解员工动态和想法，这样有助于高层领导及时听到员工想法。

而作为良币来讲，如果要在现有环境下不被劣币驱逐，也需要暂时委曲求全，先适应下来，再慢慢改良或为自己创造有利于自身突围的外部环境。