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因为公司上市前，创始人的股份会有至少两轮稀释， 第一轮是风投，额度最少10%，第二轮是公众流通股额度不低于25%。 如果创始人上市前股份是52%，稀释两轮后变成33.8%。 如果是51%，稀释两轮变成了33.15%。两者有何区别？ 后者小于33.34%，创始人就失去了， 能够在关键时刻保护你的重大事件——1票否决权，公司就不再是你的了。 但如果用同股不同权章程或有限合伙股权架构，即使你的股份低于33%，你还是能够掌握50%以上的控制权。 马云是如何与这四类股东合伙的？ 股东分为资金型、资源型、管理型、顾问技术型！ 不同股东类型合作方式不同。 比如阿里孙正义就是资金型， 杨致远就是资源型 十八罗汉就是管理型 蔡崇信是顾问技术型。 对这四类股东要这样合作： 资金型要溢价进入，约定回报退出 资源型要考核进入，对赌式退出 管理型要全职进入，未达到目标退出 顾问管理型要拿结果进入，凭结果退出！ 做到 进入有条件 退出有目标 考核有标准 与这些类型的股东合伙，你必须要有股东合作协议分红及退出协议。对赌协议。 为什么会出现兄弟式合伙仇人式散伙？ 因为你没有签订这五份协议： 一、股东合作协议 明确股东的出资和出力情况，避免股东后期因分红和责任问题扯皮。 二、同股不同权章程 可以规定股权相同，但投票权不同，保证公司有一个能绝对说了算的人。 三、退出机制 防止股东躺在股份上睡大觉，不干活等~ 四、保密协议 防止股东身在曹营心在汉，把公司资源、机密泄露给他人。 五、竞业禁止协议 防止股东自己出去单干，成为公司的竞争对手。 老板一定要记住，合伙合的不是感情，而是利益和规则。 为避免兄弟式合伙，仇人是散伙，以上五份协议你一定要有。 聪明的老板与人合伙、员工股权激励、股权布局都配备了以下协议： 1、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议 2、控股公司必签协议及方案：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议，有限合伙协议、保护创始人公司章程。 3、激励员工必签协议及方案：劳动合同、劳务合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度、分红及退出机制、 4、公司股权顶层布局设计与方案。 5、还有股权代持、激励、分配、融资、投资、转让、众筹等方案大全。 |
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