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乌兰县充分发挥考核“指挥棒”作用，按照“干部考核要把功夫下在平时”的要求，不断健全公务员平时考核体系，激励广大公务员担当作为，助推平时考核工作提质增效。 抓好顶层设计，“一盘棋”推进平时考核。坚持把“做什么”作为开展公务员平时考核的依据，制定下发《乌兰县公务员平时考核工作实施方案》《关于开展公务员平时考核工作的通知》等指导性文件，明确考核重点、优秀比例、程序步骤、结果运用等内容。组织部负责指导部门单位制定平时考核方案，根据“三定方案”、行业特点制定符合实际的平时考核方案，确保平时考核“一单位一方案”。坚持“督在日常、考在平时”，建立督促检查机制，采取单位自查、随机抽查、重点督查相结合的方式，通过“晾工作、晒成绩”和与“一把手”、领导干部、工作人员面谈等措施印证核实工作实绩，严防“填表考核”代替工作实际，实现以考促干倒逼考核措施落实落细。 抓好指标设定，“差异化”考出工作实效。坚持把“怎么做”作为推进公务员平时考核的措施，针对“一单位一方案”，围绕公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，细化平时考核内容，合理设置共性、个性、动态三大类指标，形成“条目式”考核清单，开展差异化考核，让公务员在“责任坐标系”中找准定位，做到人人有指标、个个扛责任。把考“一贯”与考“一时”相结合，按照个人工作纪实、领导定期评鉴、评鉴结果反馈等程序，摸清工作实情、画准公务员“肖像”。同时把请销假、提醒谈话、函询诫勉、信访举报、重大事项请示报告、经济责任审计等内容作为平时考核了解事项，精准做好公务员平时考核。 抓好结果运用，“具体化”激励担当作为。坚持把“怎么用”作为落实公务员平时考核的抓手，对在乡村振兴、生态环保、疫情防控等急难险重岗位表现突出、有显著成绩和贡献的公务员，考核结果直接确定为“好”等次，让平时考核成为公务员提升能力素质的“磨刀石”和“练兵场”。将平时考核与个人培养锻炼挂钩，根据考核反映问题，肯定平时成绩，指出工作不足，提出改进要求，有针对性地加强理论培训和能力提升，进一步加强高素质专业化公务员队伍建设。将平时考核作为年度考核基础依据，在2020年度考核中将31名平时考核确定为“好”等次的优秀公务员确定为“优秀”等次。 |
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