【原】提问的价值

      为什么提问在管理中那么重要？因为有效的提问有四大价值 ，从而启发我们员工的思考，久而久之员工的解决问题能力也会得到提升。提问的四大价值是：

      一、提升下属解决问题的能力 

      当领导者掌握了提问的技术，它可以快速地提升我们下属解决问题的能力。那么在解决问题这个过程中，是因为员工自己想出了解决问题的方法，所以他在执行的过程中，他的意愿度就会很高。自己想出的答案当然愿意去做。

      二、提升下属意愿 

      不仅提升了能力，还提升了意愿。那么久而久之，当我们的组织当中，领导者总善于提问的时候，员工就知道，下次能不能带着一个简单的问题见领导？他必须带着解决办法来。

      三、培育主动思考的文化 

      每一位员工都会这样想：我们的领导要问我问题，所以我必须带着解决方案去呈现出来。久而久之就在组织内养成了一个大家主动思考、勤于思考的好的企业文化，所以其实它也带动了我们整个组织潜力的提升。 

      四、提升领导者的领导力 

      提问是一个领导者领导力的重要体现，一个领导者的核心是什么呢？能够不断地带领团队拿到成果，同时还能够去成就员工。而我们的提问就是帮助员工解决问题的，所以支持员工更多地拿到成果。那么在拿到成果的过程当中，是不是员工的解决问题的能力在提高？所以他们也在不断地有成就感，不断地获得成长。所以提问就有很大的价值。

      第一， 它可以让员工的解决问题能力得到提升。

      第二，它可以让员工解决问题的意愿得到提高，同时它还营造了一个主动解决问题、主动担责的企业的教练文化，最后还能够提高我们每一位领导者的领导力，这就是提问它给我们带来的最大的价值。