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在战略与业务规划中,业务主官的定位与管理关注点(下)

 摘了不看 2022-04-13

一、管理有效增长
1、业务策略制订和有效资源配置
2、长期能力建设与短期经营结果的平衡
3、多产粮食,有利润的增长, 有现金流的利润
4、构建格局和健康生态
二、管理运营效率
1、运营管理机制的建设
2、基于数据的决策
3、核心能力建设
4、基线管理
5、经营效率改进
三、管理运营风险
1、业务真实性,促经营,防腐败
2、流程体系和责任体系建设
3、遵从外部合规,补齐相应短板

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