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有一次，任正非路过华为的实验室，发现有个工程师在打游戏，任正非驻足停留了110秒后，问道：“你用这个电脑玩游戏，卡不卡？”工程师抬头看了一眼任正非说道：“任总，这是公司研发重地，请您离开。” 按理说，这个工程师仗着自己有点才华，在上班的时间打游戏，还公然顶撞任正非，是会受到很严厉甚至开除的处罚的。 就在所有人都以为任正非会教训他的时候，事情发生了反转。任正非非但没有生气，反而大加表扬：“大家跟着我这么多年在前方“冲锋陷阵”辛苦了，尤其是技术部门的同事给大家开发科学技术，你们是华为的骄傲，为祖国争光了！”后来这个工程师为了防止任正非再次来访，还专门在门口贴了一张纸:“研发重地，非请勿入”！ 其实，任正非心里知道，华为这些年发展过来，也遇到了大大小小的难题，比如因为管理不善导致人才流失的问题，层出不穷等等…… 为了拯救自己用心经营20年的华为，任正非不管大家怎么劝阻，还是坚持亲自开车去接北大女教授陈春花，陈春花一看驾驶位上是华为的“扛把子”任正非，不禁开了个玩笑：“任总，估计您是世界上最贵的司机了！” 任正非扶了扶椅背，用力挤出一个尊敬的微笑，轻言细语地说：“陈教授，很荣幸为您服务！”但陈春花接下来在讲座上当着华为众高管说的一句话，让任正非直冒冷汗。 “如今华为的管理水平远远落后于经营水平，老旧的规章制度成了累赘，如果再放任不管，未来很可能会直接拖垮华为，造成不可挽回的亏损！” 话音刚落，众人满脸疑惑，任正非背后惊出一身冷汗，没等众人说话，陈春花立马给出4点建议：1、不要用通讯公司或手机公司的眼光来看待华为，而要用数字平台的思路来构建华为生态；2、永远以客户满意度为第一准则；3、优化小资，活跃90.00后，培养中间力量；4、技术人员少开会，不断精进科学技术，为华为在世界科技领域里拔得头筹做准备！ 皇天不负有心人。在陈春花的带领下，华为事业蒸蒸日上，一举超过德国美国等曾经嘲笑我们没有自己的科学技术的国家，为国争了光！ 陈春花，一个跨行跨界神人离经叛道！ 从国内尖端的医学博士辞职，再到海外求学，过五关斩六将，从6000人中闯进世界一流的麦肯锡工作，并成为其下中国合伙第一人，陈春花彻底将小说中才有的人生落实到了自己身上！最要命的是，别人天天抱怨没时间时，她却利用“闲余”的时间，写作 29 本书，盛极一时，为人称道！ 蛰伏37年，陈春花把自己多年成事、投资、管理、识人、处世等经验融合在了《价值共生》——《组织管理》/《危机自救》——《协同》等书中，毫无保留地分享给有梦想想通过做事、成事、管理、投资改变自己人生的有志之士。 凌晨1点版看完《价值共生》，分享书中一句感受颇深的经典：很多投资者经常亏本，是因为他们在进入市场前等了太久。他们害怕亏本，于是花很长时间等待，确定股市是在上涨。而他们一进入市场，股市就涨到顶峰，开始下跌，一路下跌，他们就只有以亏本告终了。合格投资者对于股市上升、下跌并不很关心。他们有一套在股市上升时使用的交易系统，所以能够自信地进入市场。当市场发生转变时，他们就随机应变，改变交易系统，从之前的交易中退出来，通过卖空和卖方期权，在股市疲软时依旧赢利。他们作为投资者而拥有的多种交易系统和战略能增强信心。 出版短短71天，就售出了5500多万册，豆瓣评分8.3，被曹德旺等200多位商界大佬推荐为创业者、大学生、企业领导、管理精英必读的经典大作！ 陈春花：“不管做哪一行的，都应该去想自己对自己都是自己的价值投资人，你做事情都是要创造价值的事情，而不是在一个浮躁的社会里老是想着短期博弈的事情。” 格局和眼界，最终决定了你人生的高度！ 如果你刚好有创业的想法，或者想再提升一下自己，进入到新的层次，真诚建议可以读一读这套陈春花组织管理29册。书中有大量实战管理投资致富案例，其独创的7大投资公式，以及创业者提升企业“三大价值”的经验与智慧，书中的所有心得都是写给年轻人，帮大家在通往财富的路上，少掉坑，更快速地到达目的地！赶紧点点击下方链接“看一看”，收藏和细品，即可拥有张磊沉淀多年的智慧精华，助你起飞，套装划算速发货！没看到的朋友重新点进来即可购买  |
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