番茄工作法的目标就是要发展个人对时间的意识,也就是你要能觉察每个下一步。每一步,你都在培养这种觉察能力。——弗朗西斯科·西里洛 小伙伴们,大家好!今天是1月17日,我们坚持共同读书的第17天。感谢关注我,希望我们在彼此陪伴中坚持向自己的梦想前进,实现自由。 在第一次给厨房定时器上发条实践这个方法的时候,作者怎么都没想到,有一天全世界成千上万的人会和他一样,用这种方法来打败干扰,在既定时间内完成目标。 作者自己承认,没想到这个方法会走进满是软件开发精英的开放式办公室,或者被用来来组织董事会,也更加想不到这个方法还被《纽约时报》《卫报》和《哈佛商业评论》报道。但是,它们都发生了。 请原谅我事先这么卖关子,主要是它的名字太耳熟能详,但大部分人却也并不知道其中机理,只是凭借想当然直接使用了,然后发现效果并不如意。 所以如果有时间,还是建议先花1个左右,或许可能也并不需要这么长,来先翻翻弗朗西斯科·西里洛的《番茄工作法》。 从1992年就被开发出来,到1998年开始被个人使用,再到1999年起被团队使用,作者将这些年番茄工作法的实践整合起来,在书中悉数呈现,希望它能够帮助其他人也获得成长和达成目标。 按照书中作者自己总结的,本书中“基础”部分介绍了关于时间的难题、番茄工作法的目标以及基本的假设。“达成个人目标”部分描述了番茄工作法,并展示了个人通过完成增量目标来使用该方法。准备环节对于作者来说,他开始实践的时候智能手机还没影呢。 比起现在很多app都直接有定时器,作者使用的是厨房用定时器,还是番茄形状的(知道为什么叫番茄工作法了吧)。 除此之外,还需要:
· 一项“计划外和紧急活动”。如果出现计划外但不得不处理的事件,把它记录在该项中。这些事件可能会改变一天的计划。 · 一份“活动清单”,包括抬头和空格。抬头用来记录作者名字,空格用来填入之后出现的各式各样的活动。在一天结束之际,那些完成了的任务就可以被划掉。
这份准备材料也对应了番茄工作法的五个阶段:规划、跟踪、记录、处理,可视化。 当然,这只是基础版,后来书中还阐释了番茄工作法的高阶使用方法,目标步骤主要包括:计算活动所需花费的时间、减少干扰、预测活动所需多少工夫、让番茄时间更高效、制作时间表和定义你个人的提升目标。 此处仅介绍前两部分。 计算活动所需花费的时间首先,一个传统的番茄时间是30分钟,其中25分钟用于工作,3到5分钟用于休息。 一天开始后,首先从“活动清单”中挑出你想完成的任务,排出它们的优先次序,然后将它们填入“今日待办任务”工作表中。 接着将番茄定时器设置成25分钟,然后开始“今日待办任务”工作表上的第一个活动。这里的原则就是,一个番茄时间不能被中断,它标志着25分钟纯粹的工作。 如果一个番茄时间被打断,那么这个番茄时间就要作废,一切都要从头开始,设置一个新的番茄时间。 另外,定时器响起意味着当前活动一定结束了,即使只是暂时的,也不能继续再多工作个“几分钟就好了”。 而一个番茄钟结束,接下来就是开始第二个番茄钟,而每四个番茄时间后,就要停止手头上的工作,享受一个较长的休息时间,一般是15到30分钟左右。 通过一个接一个地完成番茄时间,直到任务结束,就在“今日待办任务”工作表上将结束的任务划掉。完成当前任务,就马上着手下一个任务,一直如此下去。 这样,在一天结束之际,对完成的番茄时间进行记录统计,就可大致计算出每项任务需要多少个番茄时间。 减少干扰每个番茄时间只有区区25分钟,但这期间却要抵御无数干扰。作者把干扰分为内生的和外生的。 作者认为减少干扰的首要任务就是意识到内生干扰的数量和类型。观察这些干扰,接受它们、安排它们或者删除它们。1.我们将这些干扰可视化,每当你发现干扰出现,就在你的番茄时间表上画上一个撇号(')。
最后,就像作者说的,对恐惧的恐惧会摧毁我们。番茄工作法让我们保持和自己的对话,观察自己而不是欺骗自己。 任何时候,如果你发现自己在发短信而不是专心完成目标,别担心,因为下一个番茄工作时间会更顺利。请对自己温柔点。 |
|