​2022值得深思的四句话（三观超正）/不要看后面，不然……

2022值得深思的四句话（三观超正）

1、在同一辆列车上，有人感染，有人安全，这是身体的免疫力；

2、同样的隔离，有人一年不愁吃喝，有人一星期就经济拮据，这是财务的免疫力；

3、同样隔离在家，有人读书学习，闲余时间都很自律。有人打麻将玩游戏，混混沌沌过日子，这是价值的免疫力；

4、一样的灾难，有人阳光向上，勇往直前，有人怨天尤人，甚至仇恨世界，这是心理免疫力：

这场灾难，是个大浪淘沙的过程，对所有人的体质、阅历、认知、人性、良知、勇气、思想、道德、灵魂、理想、价值观等都是场筛选。所以战胜意外和不幸所要做的，就是提高所有的免疫力！

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老板们~请注意~这5套方法，也许能帮你实现10倍的业绩增长……

注意：这是正在发生的事情：小微企业在倒，中型企业在挺，大型企业在愁。

站在转型升级的十字路口，老板们都在徘徊，不知左转右转或直行——因为对未来迷茫！

老板们的迷茫源于：疫情反复，消费疲软、发展方向不清、商业模式落后、产品同质化严重、创新力不足、运营成本过高、营销无力、招商难、融资贵、资产无法变现、投资没有方向、团队难统一，项目推广没平台等等。

如何做？对未来不再迷茫？

一句话：提升商业认知，对未来更加明确，因为明确就是力量，力量就是信心，信心就是一切。  

为此：我根据多年的中小微企业咨询策划实战经验，顺势推出这个时代中小微老板必上的一堂盈利增长课——《盈利爆破》！

《盈利爆破》的目的是：让客流变多、让渠道变广、让团队变强、让现金流变大、让企业变值钱。

（狼哥商学体系）

由于疫情反复原因，无法开展线下学习会。所以今年主推5大线上子精品课。

1：《商业认知爆破》

（1）：如何设计新的商业模式，实现盈利一年增长10倍，打造企业成为现金流银行？

（2）：如何突破传统重资产投资模式，通过1万撬动100万，用1家店撬动100家店，实现投资回报率10——20倍？

（3）：如何投资团队，品牌、专利、未来的想象空间？

（4）：如何投资搭建流量入口，平台，跨界，延伸关联公司？

（5）：如何快速整合人才，资源和资本？

（6）：如何设计一套人人都无法抗拒的模式，让有资源的人主动加盟？

（7）：帮你理清这个时代的赚钱逻辑，钱在哪里？如何赚？

（8）：10大盈利方式，规划企业盈利路径%……

（9）：深度剖析最优秀的8大领域商业模式的精髓为你所用，顶级的商业模式，无需创造，只需整合？

（10）：如何把项目打造成为现金流银行，三年内现金流增长100倍的完整策略？

2：《门店爆破》

门店4个问题？

（1）做什么？（选品）

（2）在哪做？（选址）（3）谁来做？（人力）

（4）如何做好？（方法）

（5）为什么要做门店合伙制？

（6） 升级门店模式，找到连锁企业倍速发展的源头？

（7）超强竞争力店长工资结构如何设计？

（8） 业绩轻松翻倍的8种门店股权激励？

（9）6种门店合伙形式：共享门店模式、资金池模式、超额奖励模式、在职绩效分红模式、师徒人才裂变模式？

3：《股权爆破》

一：老板第一课，也是最后一课

公司死掉的两大原因：

（1）：公司缺钱，缺现金流，失血而死

（2）：公司内部利益分配不合理，斗争内耗而死！

2：股权的作用：控制力、激励力、合伙力、融资力、整合力、投资力

二：公司控制力

1：用小股权控制公司的6种方式

（1）有限合伙模式（2）多层架构模式

（3）一致行动模式（4）委托投票模式

（5）公司章程模式（6）超级AB股模式

2：从6个层面控制公司

（1）从股权层面控制（2）从股东会层面控制

（3）从董事会层面（4）从董事长层面

（5）从法定代表人层面（6）从管理层层面

三：股权激励

股权激励，引爆内部人才，股权激励实质上是一套基于人性人性设计的利益分配机制，能让公司与员工成为利益共同体、发展共同体、事业共同体、财富共同体，激发动力，化解阻力、从而引爆人才团队！

1：合伙人模式

（1）创客合伙人模式（2）发展合伙人模式

（3）事业合伙人模式（4）资本合伙人模式

（5）利益合伙人模式（6）资源合伙人模式

2：股权激励

（1）如何激活内部员工？（2）如何捆绑下游渠道商？

（3）如果捆绑供应商？（4）如何捆绑终端门店？

（5）如何激励培养人才？（6）如何进行股权众筹？

3：股权激励工具

（1）虚拟股（2）干股（3）期股

（4）业绩股票（5）增值权（6）延期支付

（7）在职分红激励法（8）超额利润激励法

（9）连环激励法

4：股权激励实操案例

（1）餐饮公司的分红激励

（2）科技公司的期权激励

（3）服装公司的股权众筹

（4）实体门店店长激励法

（5）培养店长激励法

（6）连锁门店四种股权激励法

四：梳理公司从创立到上市

1：公司的最终归宿：上市、家族传承、被并购、倒闭

2：从时间维度梳理从创立、发展、扩张到上市的逻辑

（1）创立公司

（2）引入创业伙伴

（3）创业伙伴退出

（4）公司直接架构变混合架构

（5）员工股权激励

（6）上下游持股

（7）引入第一轮PE

（8）设立复制型控股子公司

（9）设立拆分型控股子公司

（10）体内设立创新型子公司

（11）体外设立创新型子公司

（12）并购体外参股公司

（13）股权置换

（14）并购体外参股公司

（15）引入第二轮PE

（16）股份制改造

（17）IPO上市

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4：《融资爆破》

（1）如何通过融资，让人才，资金主动找到你，让有资源的人主动与你合作？

（2）如何通过融资，将企业股权价值放大100倍乃至1000倍，把未来30年50年产生的收益在今天一次性赚取？

（3）如何通过融资，掌握一套收钱、收人、收心的方法，随时随地融合社会资源为你所用！

（4）如何通过股权杠杆，掌握及少钱控制别人大企业的秘诀，用一年时间赚别人10年才能赚到的钱？

（5）如何通过融资，延长上游工厂账期，预先收取下游预付款，将公司现金流规模扩大3倍以上？

（6）如何打造企业永不缺钱，正向现金流，正资产，印钞票的金融部？

（7）如何打造N倍被动收入及永不缺钱的企业银行化，产品金融化？

（8）如何通过众筹模式，股权激励，产融生态链引爆财富，称霸资本财富的奥秘？

（9）如何免费返利，无本经营商业模式跨界打劫财富？

（10）融资翘动资本让你一夜暴富有企业、有豪车、有豪宅、有钱，正资产的奥秘？

（11）深度解剖【融资模式】的六脉神剑：加杠杆、好预期、深分拆、做预售、强信用、有平台

5：《招商爆破》

（1）如何建立庞大的销售网络？直营渠道、联营渠道、直管渠道、加盟渠道、联盟渠道

（2）招商六脉神剑……借网捕鱼模式、织网捕鱼模式

（3）客户升级员工，员工升级合伙人、合伙人升级项目负责人……

（4）用户有什么好处？模式有什么优势？代理有什么利益？

（5）招商四定：定级别、定价格、定人选、定利益

（6）终端门店：门店长与店员机制、人才培养机制、

（7）人人都是渠道商，裂变机制、参与机制

（8）渠道方案：零加盟金模式、负加盟金模式、许可经营模式、融资租赁模式、整店输出模式、前后端模式、回购加加盟店模式、交叉入股模式、代运营模式、创业孵化模式、金融运作模式、……