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2018年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题 课程代码：06087 一、单项选择题 1．对项目来说“临时”的意思是（ B ） A．项目的工期短 B．每个项目都有确定的开始和结束点 C．项目未来完成时间未定 D．项目随时可以取消 2．工作包是（ A ） A．一项WBS最低层的交付工作 B．一项具有特殊标准的任务 C．一项必要的汇报工作 D．一项可分包给若干单位的任务 3．设计方项目管理的目标不包括的是（ B ） A．项目的投资目标 B．项目的质量目标 C．设计的成本目标 D．设计的进度目标 4．项目管理的核心是（ B ） A．设计方的项目管理 B．业主方的项目管理 C．施工方的项目管 D．供货方的项目管理 5．生命周期阶段会发生最严重的不确定性的项目阶段是（ A ） A．构思阶段 B．规划阶段 C．执行阶段 D．收尾阶段 6．确定工程项目应达到的质量目标和水平是工程建设阶段中的（B ） A．可行性研究 B．项目决策 C．勘察设计 D．工程施工 7．项目管理的基本需求不包括的是（D ） A．进度 B。质量 C．成本 D．法规要求 8．项目阶段可交付成果的标志是以完成一个或几个（ A ） A．里程碑式 B．系统设计 C．技术工作 D．构建工程 9．甘特图中反映任务进度的图横坐标是（ A ） A．时间 B．工区 C．生产进度 D．生产效率 10．项目控制中的活动不包括的是（ D ） A．寻找偏差 B．原因和趋势分析 C．采取纠偏行动 D．项目跟踪 11．双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有内向箭线，又有外向 箭线的节点称为（ A ） A．中间节点 B．起点节点 C．终点节点 D．交接 12．流水施工中施工过程的划分主要按照（ A ） A．建造类 B．运输类 C．制备类 D．物质供应类 13．从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（ B ） A．最大成本加费用合同 B．固定总价合同 C．固定单价合同 D．成本固定加酬金合同 14．正常的直方图的分布特征是（ B ） A．中间低、两边高、呈对称 B．中间高、两边低、呈对称 C．中间高、两边低、不对称 D．中间低、两边高、不对称 15．PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ A ） A．明确目标并制定实现目标的行动方案 B．展开工程的作业技术活动 C．对计划实施过程进行各种检查 D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 二、多项选择题 16．项目的基本特性有（ ABCDE ） A．一次性 B．独特性 C．组织的临时性 D．组织的开放性 E．后果的不可挽回性 17．项目质量管理的过程包括（ ACD ） A．质量规划 B．范围规划 C．质量保证 D．质量控制 E．技术措施 18．影响项目组织的三个重点因素有（ BCD ） A．员 B．企业组织结构类型 C．项目经理 D．项目团队 E．业主 19．常用的制定进度计划的方法有（ ABC ） A．甘特图 B．关键路径法 C．计划评审技术 D．里程碑法 E．系统评价法 20．投资类项目评价的基本内容有（ ABCDE ） A．项目目标评价 B．项目实施过程评价 C．项目效益评价 D．项目影响评价 E．项目持续性评价 三、填空题 21．在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是 住房城乡管理部 。 22．最基本、最原始的施工组织方式是 顺序 施工。 23．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织结构是 矩阵 。 24．施工成本控制的第一步是 预测 。 25．信息管理就是对项目的信息进行收集、整理、 储存 、传递与应用的总称。 26．工程项目组织的核心是 项目经理 。 27．当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为 关键 工序。 28．成本和工期动态控制是通过 网络 技术控制的。 29．在目标系统中，系统目标优先于 子 目标。 30．项目实施控制实质上就是 目标 控制。 31．工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成 固定 资产。 32。招标人或其委托的招标代理机构应至少在 一 家国家指定的媒介上发布招标公告。 33．对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法是 因果 分析法。 34．施工项目管理的管理者是 施工单位 。 35．设计阶段质量控制的直接依据是设计 合同 。 四、名词解释题 36．EPC：是总承包的英文缩写，一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、 安装、调试、试运行、最后移交业主。 37．工程项目结构分解：是由许多互相联系、互相影响和互相依赖的活动组成的行为系统，按系统工作程序对这个系统进行分解，将项目范围规定的全部工作分解为较小的、便于管理的独立活动。 38． 项目融资：是指对需要大规模资金的项目而采取的金融活动。借款人原则上将项目本身拥有的资金及其收益作为还款资金来源，而且将其项目资产作为抵押条件来处理。 39．项目相关者：又叫项目的干系人，或项目利益相关者，或项目的受益者，他们是在项目的全过程中与项目有某种利害关系的人或组织，他们还会对项目的目标和可交付成果施加影响。 40．质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程，是控制项目质量最终的重要手段，必须在确定的项目范围中，依据质量计划、质量指标的要求和合同中的质量条款，遵循相关的质量检验评定标准进行。 五、简答题 41．职业健康管理工作包括哪些内容? 答：(1)配备和完善与职业健康有关的防护设施和用品； (2)使劳动者的生理、心理健康得到保护； (3)建立健全重要岗位的健康卫生管理制度和操作规程，制定职业病防治措施计划，定期对职业健康危害因素进行评价； (4)定期组织对特种岗位作业人员、女职工及炊事人员进行体检等。 42．项目经理与政府沟通时应注意哪些问题? 答：(1)要主动沟通； (2)要明确沟通的目的； (3)注意沟通方式。 43．横道图的优点有哪些? 答：（1）它能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间，一目了然，易于 理解，并能够为各层次的人员所掌握和运用； （2）使用方便，制作简单； （3）不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合。 44．现代工程项目对项目经理的要求有哪些? 答：(1)项目经理的素质； (2)项目经理的能力； (3)项目经理的知识结构。 45．项目风险管理的主要工作有哪些? 答：(1)风险识别；(2)风险分析； (3)制定风险管理计划； (4)实施中的风险监测和控制。 六、论述题 46．试述工程项目前期策划中应注意哪几个问题? 答：(1)应重视项目前期策划工作安排； (2)一般在项目的前期策划阶段，上层管理者的任务是提出解决问题的期望，将总体战略目标和计划进行分解，而不必过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标，更不能立即提出解决问题的方案； (3)在整个过程中必须不断地进行环境调查，以第一手资料为依据，客观地反映和分析问题，并对环境发展趋向进行合理的预测，不应带任何主观观点和其他意图； (4)在项目前期策划过程中阶段决策时非常重要的，必须设置若干决策点，对阶段工作结果不断地进行分析、调整、修改、优化，形成多重反馈的过程； (5)应争取高层组织的支持； (6)相关研究应详细、全面，注意定性和定量分析相结合，用数据说话，多用图表表示分析依据和结果； (7)在前期策划中，许多考虑是基于对将来情况的预测基础上，而预测结果中包含着很大的不确定性，因此要加强风险分析； (8)随着国际经济的一体化，人们有越来越多的机会和可能性在世界范围内取得项目要素。在项目前期策划中，应考虑获取这些要素的渠道和它们的优化组合问题，注重充分开发项目的产品市场，充分利用环境条件，选择有利地址，合理利用自然资源和当地的供应条件、基础设施，充分考虑与其他单位的合作机会和可能性。 |
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