不愿意成长的人，如果跟我们交集不多，路过看看，也就过了。 但如果是我们身边的人，同事，或朋友，那就另当别论。 因为，他们会影响到我们的生活，影响到我们的工作状态。而且，因为有交集，有来往，我们心里也会真的在意他们，希望他们能有更好的状态。因此，我们还是不能只当一个旁观者，而是成为局内人。 身边同事不想成长，我们会恨铁不成钢。明明按照他们的资历和能力，是可以做得更好。为什么一定要停留在现在的程度呢？没有什么事情是无缘无故，我们要先从原因找起。多数时候，是没有压力，也就没有动力。也有时候，是尝试过，努力过，却并没有得到想要的东西。工作上遭遇挫折，受过打击，觉得再努力也没有希望。我们需要花时间，来多一些了解。 因此，对待他们需要有耐心。习惯不是一朝一夕养成的，懒惰的思维方式，也不是一朝一夕造成的。想要扭转过来，同样并非短时间内及可以做到。更何况，大家都是成年人，也有了一定的社会阅历，三观已经熟的不能再熟，又怎么可能轻易被你改变？ 这个过程中，我们有可能会被误解。在一些人看来，各人自有各人的生活，你又何必多管闲事呢。正如开头所说，如果没什么交集，我们也没必要管，走过路过就完事儿了。我们也没那个闲情逸致，去管八百里外的标兵奔奔北坡。但是，正因为有了交集，对我们自己的工作有了影响，我们就不能袖手旁观。木桶原理都知道，最短的那块木板，决定了木桶的容量。团队里一个人跟不上，其他人就会被拖累。任由他原地踏步，是不负责任的做法。 当然，我们也要注意分寸。即使我们是实实在在的利益相关方，也并不代表，我们可以完全代替别人，去替他们做决定拿主意。我们要做到的，是把观点表达清楚，在工作的实际操作中，给他示范打样；鼓励他主动思考，拿出自己的方案；推动他采用更好的工作方法。我们不需要做的，是强迫他完全按照我们的想法做事情。这样是扼杀了别人自己思考的机会，变成了另一种不动脑子。 结果只有两种，一种成功，一种失败。他们愿意改变，愿意成长起来，从而使整个团队得到成长，就是成功。你的工作也可以告一段落。如果他们觉得你给的压力太大，不愿意配合，那就说明这个交集不合适。后面是想继续留级，也是他们自己的选择。至少，你也努力过了。芥菜树下看，工作关系中，各方的真实想法很重要。越早搞清楚越好，大家都可以省点时间。 无论他们能否被拉动起来，还是那句话，有了交集，就不要袖手旁观。 原创不易，一见你就happy。转载需本人授权。敬请关注：<芥菜树下>，闲扯工作，南北东西。 |
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