1.管理工作要注重宣传,主要做到四个层面:一是“先打雷后下雨”,这叫思想发动。二是“雷声大雨点小”,积极稳妥,不拐大弯,不走极端。三是“雷震千里,雨润一寸”,让员工得实惠,为官一任,造福一方。让眼前的人过上好日子。四是“打雷向上,下雨向下”,成熟的领导,是在追求真理过程中,做好群众工作。 2.领导的支点就是多付出!善付出,会付出。比如送温暖,送项目等,成就他人就是成就自己,善于付出的领导反而会心无压力,轻装上阵。 3.精神的内容要有物质的载体,精神文明和物质文明要有机结合,才会相互促进,相得益彰。 4.老年人闲着,身体会垮掉;年轻人闲着,精神会出问题。人人有事做,处处忙起来,生活才会健康充实。 5.境界低的人需要实惠,境界高的人需要意义。有意义的付出和奉献,获得感、幸福感更强。 6.英雄不能闲着。人就像自行车,天天骑没事;楼下放三个月,肯定会出事。在团队或组织内,可以有闲事,但不能有闲人。 7.公平理论:当一个人做出了成绩并取得报酬后,他不仅关心所得报酬的绝对量,而且关心自己所得报酬的相对量。这个相对量将直接影响今后工作的积极性。 8.公开是公平的基础。重大事情一定要提前公开。 9.地上种了菜就不会长草,人心中有正事就不会有邪念和杂念。 10.责任与忠诚是不能讲条件的。拿着责任讲条件,不允许! 11.永远不要安排两个能人同时做一件事。给能人安排工作分工一定要清晰。能人的责任一旦交叉,效能肯定会下降,内耗必然会增加。 12.为理想和信念生活的人,这样的人意志坚强,阳光自信,往往能成就伟大的事业。 13.要培养和选用目标信仰一致,性格、特质各异的班子团队。这样的团队互补性强,内耗少,更容易形成实现目标的最大合力。 |
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