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职场，若是能够遇到一个好的领导，就好比千里马遇到了伯乐， 事业必定一路高歌猛进。 如果碰上了一个“草包”领导， 只知道勾心斗角、玩弄权术，不把精力放在经营团队上，早晚会连累所有人。 所以说，在职场生存要想站稳脚跟，一定要学会选择领导，遇上了“草包”就尽快走人，别耽误了自己。 今天，我们就来给大家分析一下，真正“草包”的领导，他们身上往往会有以下这5大特征，一定要牢记，尤其是最后一个非常明显。
特征一：双标 “草包”领导最擅长双标，对不同的下属标准不一样。对自己的心腹极其宽容，对和自己关系不好的员工就格外严苛，稍微有点小错就上纲上线。 采取双标的手段来管理下属，从不注重员工们的感受，试问，怎么可能带出好队伍？ 而且最关键的是，这样的管理手法，只会让下属们越来越不服。 连一个公平公正的环境都无法提供，下属不可能心甘情愿的卖命。 特征二：善抢功，常甩锅 “草包”领导不仅没有担当，缺乏责任感，而且还不把下属的利益当回事。 但凡有好处，有功劳，他们都尽可能往自己身上揽；一旦需要负责任，接受处罚，他们就把员工推出去当替罪羊。 “草包”领导习惯把下属当工具，只顾及自己的利益，却不管下属们的感受，将员工当成自己升迁的垫脚石，这样的人绝不可能受到员工拥护和爱戴。 特征三：常画饼，却不兑现 “草包”领导最喜欢干的事情就是给员工打鸡血，用各种花言巧语来洗脑，疯狂画饼，但就是不兑现。 一味的从员工身上索取，占尽便宜，可他们却抠抠搜搜，连一点奖励都不愿意拿出来。即便是有，也非常的微末。想从他们身上掏出一分钱，那绝对是一件比登天还难的事。 目光短浅，搞管理全靠忽悠，从来不把诚信二字当回事。久而久之，员工们也看透了，逐渐佛系，得过且过，团队早晚解散。
特征四：胆小怕事，优柔寡断 “草包”领导只会说大话，在没事的时候什么都敢说，一旦真的出了问题，需要他们做出决策时，都不敢吱声，因为害怕担责任。 在压力之下犹豫不决，患得患失，总是害怕丢掉自己管理的位子。即便员工提出正确的建议，也不愿意相信。他们永远把个人的利益摆在团队利益之前。 像这种人，干不了大事，因为他们没有胆量，更没有魄力。
特征五：固步自封，害怕挑战 “草包”领导安逸为主，从不愿意走出自己的舒适圈。 面对挑战，能避则避，不到万不已，绝不改变现状，不管是管理手法，还是工作方式皆是如此。 带团队讲究的便是与时俱进，不断创新，可“草包”领导却偏偏背道而驰。不仅不愿意接受新鲜事物，去勇于面对挑战，更不让员工尝试。 因为他们害怕员工成长过快而威胁自己的地位和权力，这就是一种限制自我、限制下属、限制团队发展的愚蠢表现。 总而言之，这些“草包”领导看不见长远的利益，自然也当不了大领导，只能在中下层管一管小年轻了，小年轻们遇到这样的领导尽量避吧，小心影响自己的三观和前途。
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来自： HNYZL > 《7.职道～管理～创业》
