分享

如何学会可复制的组织管理能力,6个维度告诉你

 趋明 2022-05-23 发布于福建
文章图片1

企业天地图

四大断裂的解决办法

文章图片2

一、基业长青的秘密

文章图片3
文章图片4

三浪叠加的时代

文章图片5
文章图片6

第一曲线向第二曲线的跨越

文章图片7

如何打造第二曲线

文章图片8

为什么追求增长?

出路只有两个字:增长!只要能够永续增长,企业自然可以基业长青。

文章图片9

亚马逊的增长飞轮

文章图片10

二、隐形曲线:可复制的组织能力

文章图片11

隐性曲线的三要素

任何一家企业要想长久地持续发展,都必须有强大的管理系统支撑,而其中最核心的是两大系统:业务系统和组织系统。

从外部观察,我们能够看到的是企业业务系统在发展,但实际上真正起作用的却是看不到的组织系统。

文章图片12

阿里巴巴的显性曲线与隐性曲线

文章图片13

显性曲线

文章图片14

隐形曲线

文章图片15

三、组织创新:穿越企业生命周期的隐性曲线

文章图片16

企业生命周期:成熟期-在痛苦中变革

什么是成熟期:通常当企业连续三年的业绩增长低于10%,或基本不增长,甚至出现下滑趋势时,企业就进入了成熟期。

文章图片17

企业生命周期的发展路径

文章图片18 

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多