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小职：“大威，我们领导接到任务后，总是第一时间找A，可把我羡慕坏了。” 大威：“哈哈哈，怎么嫉妒了？” 小职：“才没有，只是想自己什么时候可以达到A的待遇” 大威：“如果想做到A，那就想要明白领导为何找A。可能是因为A就是下面这四类人...” 1、合拍的人 合拍的人会严格按照过去做事的经验，每一个步骤都遵循团队的规范流程去执行。 这样的人，领导用着顺手，出错的概率也比较低，风险可控。 2、奇思妙想的人 接到任务后，领导也会根据具体情况进行分析。如果用以往的经验和流程不能解决问题，那就让思路眼界更开阔的人，先去做尝试。 这样的人，从不循规蹈矩。他们身上最闪光的点就是，每当接受任务时，他们第一时间想到的就是能不能用更省时省力的方法，完成任务。 3、团队中最牛的人 如果任务是一块“硬骨头”，那么领导就只能找团队中最牛的人进行攻坚了。 这样的人，是团队打硬仗的核心力量，是团队的中流砥柱。往往任务交到这样人的手里，领导基本上就不会过多操心，阶段性的关注就可以了。 4、培养人才 人才都是培养出来的，没有一个一个的任务去练手，没有量的积累，就很难有质的飞跃。大概率领导都是先让新人试水，在方向性、关键性的节点进行指导，新人的收获更大。 这样的人，是团队的后备力量。团队想要发展，就离不开人才。人才可以从外部应聘，但是远没有团队培养给力。 最后 真相只有一个，上级把任务交给谁，谁就是上级信任的人。他相信你可以达到他的预期，如果超出他的预期就更棒了。 |
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