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懂权谋、懂财富、懂人性 1. 最近，深圳某公司的内部表格火了。 虽然没明说降薪、更没提裁员，却处处透露出降薪裁员的气息。 这张表总共要填三处：一处填原工资，一处填理想降薪工资。 如果不愿降薪，还有一处要填不愿降薪的原因。 不过，死活不降薪的话，恐怕也就离被裁不远了。 不用看评论，我就知道大家一定会吐槽： 想不到老板还能想出这等花招，真是又精又坏！ 你说好降薪多少就降薪多少，给个痛快不行啊？ 不过，今年经济情况确实比较特殊。 之前有个调查，80%的中小公司，账上仅仅只有2个月现金流。 大疫一持续就是3年，没准备的公司早就死了。 即便还奄奄一息撑到现在，大多数公司也只能被动收缩业务、减少开支、淘汰人员。 所以，这是整个社会面的系统性危机，绝大多数老板和员工，也都是第一次面临裁员。 在降薪这件事上，社会主流有两种解决方法： 第一种，按职级降薪，基层员工工资打6折，高管工资打8折； 第二种，按业务部门降薪，核心业务不降，成长型业务打8折，边缘型业务直接砍掉。 只要走到降薪这一步，无论如何都没有体面可言。 让员工主动选择降薪幅度，已经是比较给面子了。 2.如果你是那个需要填表的员工，那你选择降薪多少，只取决于两点： 如果你想留下，个人财务也撑得住，那就填0。 但凡他是一个有点良心的老板，只要不到公司快死的那天，他都不会一分钱不给你发。 他一定会适当给你抬高工资，哪怕抬高到1000也行，那就是他心中你的真实价值。 在这时候选择一分钱不拿，好老板一定会记得你、感激你，在日后给你一些回馈。 如果你不想留下，那就填上原工资，一分钱不动。 如果他不接受，那你就干脆利索地走人；如果他接受，那对你来说也是一个喜讯。 虽然他本意是让你降薪，但如果他还是硬着头皮给你发了工资，那就说明他还是信守承诺的。 其实，这降薪表最高明之处，就在于它把老板和员工的矛盾，巧妙地转移到员工内部。 谁降薪幅度最大，谁就留下来，反正他也没逼你，一切全凭自愿。 你如果选择中间值，就相当于接住了这个矛盾。 但你如果选择极值，就相当于把矛盾重新转移回老板那里。 我一直有个观点：居中的都成不了气候。 选中间，大小不过一根墙头草，因为大家都知道你是被逼的，没有太多主见。 无论老板混得好不好，他对你都是爱咋咋地的态度，只是嘴上不说而已。 只有选两边，你才有机会让自己利益最大化。 3.虽然发降薪表是特殊事件，但降薪在今年会是个普遍情况。 如果你是个有野心的员工，那就不要和其他人一样，抱怨老板、坐以待毙。 只要你判断下来，觉得公司经营状况不佳是暂时性的，这次危机过去就能缓过来; 而老板本人，也值得你尊重和信任。 那就把这次危机，当成一个“通天”的机会。 一个职级低微的人，平时能直接向上争取的机会，那是少之又少。 但在老板的低谷期，他却很难拒绝一个有心帮他的人，哪怕你在公司里并不起眼。 即便你平常见不到老板、说不上话，这时候也可以鼓起勇气，在老板办公室门口敲门，表达自己共患难的愿望。 这次我印象深刻的员工，是团队里23岁的小姑娘。 之前，她的主要工作是帮我管理微信号，顺便做做公众号转载互推。 在我过去的印象里，她最大特点是细致，所以我让她做运营，发的也一直是固定工资。 但这次，她竟然主动来找我，要求在原工作量适当减少的情况下，试着帮我写原创。 她说，平时看多了转载，对校长调性很了解; 而她的要求也并不过分。她说，固定工资可以一分不拿；但如果阅读量被她拉起来了，那她就按照商务行情，跟我拿增量分红。 大家知道，校长已经退居二线，不太管公众号了。 对我来说，这是一块无关紧要的业务，对她来说，这却是一个有机会多赚3倍的项目。 所以，机会就是这样来的。 太多人在高光期拍老板马屁，但只有在低谷期帮助老板，才会被深深记住。 如果你想未来有前途，那就别等着被动降薪。 只要你有能力，现在就是你主动提降薪、向老板争取分红的机会了。
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