发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
免费下载获取方式
来自: 灰太狼5gbpnaav > 《个人收集好文》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
如何有效发挥国有企业集团总部功能
如何有效发挥国有企业集团总部功能。比如总部去机关化、总部精简,以及国发〔2018〕23号文提出总部的七个功能定位(即战略规划、制度建...
集团管控模式
视野咨询认为企业集团管控模式分为集权管控、相对集权管控、相对分权管控、分权管控四类模式,分别适用企业集团中不同产权比例的公司。根据企业集团管控的客体特征和管控模式的特点不同,企业集团总部...
''千亿后''房企之变:规模向上,责权向下
旭辉集团董事长林中早些时候在解释旭辉“集团平台-区域小集团-项目集群”三级管理体系时称“除了投资的经营决策放在集团外,其他权限全...
中国联通瘦身宣贯要点
中国联通瘦身宣贯要点。1、落实中国联通聚焦战略和“三个一切”经营管理理念,稳妥推进组织机构改革,瘦机构臃肿之身,改人浮于事之象,...
集团人力资源管理体系
集团人力资源管理体系。包括整个集团人力资源管理的人力资源战略确定,人力资源规划以及人力资源全部业务的作业。为了确保人力资源战略的落实,人力资源政策的执行以及人力资源运营体系的有效性,企业...
集团管控的三种形式:财务、战略和运营
集团管控的三种形式:财务、战略和运营。财务管控是一种倾向于分权的管控模式,集团总部只负责子公司的财务和资本运营工作,以财务指标...
实现产业振兴 应以IT创新为先
主要包括三种途径: 一是产业模式创新,包括其它产业、全新的产业价值链、跨产业迁移等;二是收入模式创新,包括收入/定价模式、价值定位;三是企业模式创新,包括集成化、专业化和外部协作的变化。这些坚...
如何完成高质量发展首要任务?“三维提升法”给你答案!
知本咨询总结出三维提升法,帮助企业提升核心竞争力,增强核心功能,使企业达到提质增效的功效,实现高质量发展。基于这样的背景,知本...
集团企业总部定位的四大发展趋势
总部定位以集团战略为导向,核心资源配置与能力、价值创造为核心,明确共同的愿景、使命,确立业务经营方向,提升总部战略管理能力,形...
微信扫码,在手机上查看选中内容