
“荷花定律”,越到最后越关键,坚持到临界点的突破! 免费提供同等学力申硕考试指导 复习规划服务 答辩论文写作事项咨询 梅奥,美国行为科学家。通过霍桑试验,提出著名的“人际关系学说”,开辟了行为科学研究的道路。代表作《工业文明中人的问题》《工业文明中社会的问题》。 1、继电器装配测试室试验----生产率的的决定因素不是作业的条件而职工的情绪。 2、访谈计划----了解如何 获得职工 内心真正的感受,倾听其诉说对解决问题的帮助,进而提高劳动生产率。 3、接线板小组观察试验----研究非正式组织 的行为、规范及其奖惩对劳动生产率的影响。【注意简答】 通过霍桑试验,梅奥在人际关系研究上取得了如下成果: 1、社会人假设。工人是社会人,他们不仅仅追求经济上的利益,同时他们还存在社会方面、心理方面的需求,诸如友情、安全感、归属感等。这是对古典管理理论经济人假设的的否定。工人受到重视的感觉更能调动工作积极性,因此,在管理过程中要重视工人作为社会人的需要。 2、企业中存在非正式组织。企业 除了正式组织之外,还存在着大小小形形色色的非正式组织。非正式组织有自己的行为规范,很多时候与管理者的正式规定相冲突,影响劳动生产率。管理者要善于利用非正式组织的作用,不能只重视正式组织的作用。既要有科学管理、理性分析能力,也要通晓人性,重视人际关系协调。 3、新的领导能力在于提高职工的满足感。根据社会人和非正式组织的的观点:企业 中新的领导能力在于提高职工的满意度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率。因此,管理 人员要同时具备:经济的技能和人际关系能技能。1、( )通过霍桑试验,提出著名的“人际关系学说”,开辟了行为科学研究的道路。 A、巴纳德 B、法约尔 C、马克斯.韦伯 D、梅奥 【答案提示】D。 2、简答霍桑试验。 【答案提示】1)继电器装配测试室试验。2)访谈计划。3)接线板小组观察试验。【答案提示】1)工人是社会人。2)组织中存在着非正式组织。3)新的领导能力在于提高职工的满足感。
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