虽然从未淡出人们的视野,但上海车展维权让特斯拉再次成为了聚焦点。负面响应随之扑面而来,但却未丝毫撼动特斯拉的车主和投资者。 一些冷静的车主表示:这应该是上海车展主办方的耻辱,而不是特斯拉的。特斯拉的股价也并未因此出现大波动。 至此,该事件仍未有定论。事实是,它没有对特斯拉和马斯克的过往成就产生深度影响,更像是马斯克冒险之路上的一次事故或风波。 文 | 董伟 360公司董事长兼CEO 周鸿祎说:“虽然格鲁夫写下了名著《只有偏执狂才能生存》,但真正的偏执狂是马斯克。” 「偏执」让一些人尊崇他,也让一些人讨厌他。 硅谷人眼中,马斯克是创新领袖乔布斯的接班人,甚至比乔布斯更厉害。乔布斯仅仅消费电子领域创新冒险,而马斯克同时在互联网、航空航天、纯电动汽车、太阳能等多个领域跨界,不断剑走偏锋。 如同苹果,特斯拉的拥趸也遍布全世界。 即便如此,世界著名投资大师芒格却曾公开表示,虽然马斯克做出了杰出成就,但他绝不会买特斯拉股票。特斯拉的员工毫不避讳地在网上公开表示“马斯克激进冰冷,特斯拉如同邪教”。 如果说马斯克有100种偏执,那么在选人用人方面的“求全责备”算是其中一种。 随身携带「面试雷达」 《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》一书中,马斯克漫威宇宙中“钢铁侠”托尼·斯塔克的现实模板。的确,在创业方面,马斯克在不断地超越人们的想象,无法知道他下一步将踏入哪一个领域。 在改写世界商业航天和汽车发展历史的背后,马斯克的神奇之处便在于他总能找到一群天才同事,将他们组合成为他的“复仇者联盟”。 用人方面,马斯克一直在超越人们的想象。 他多次强调自己不关注候选人的背景,不在乎学历,只在乎能力,更关注他们能够解决什么。但事实上他所看重的能力,基本都存在于顶尖学府或是拥有顶尖企业中。 特斯拉每年大约收到将近100万份简历,录用率小于0.5%,远低于美国大多数常春藤名校的录取率。 马斯克善于用人,且善于跨界用人,特斯拉很多高管都没有汽车行业背景,他们来自苹果和Google。如同尝试从未涉及的领域,他似乎也期待不同领域的人才在他那里擦出不一样的火花。 对人才的偏爱,尽显于他的行为之中,似乎身上携带着“面试雷达”。 对于业内资深人士,马斯克一旦看中,不惜多花一切代价。在挖人方面因为过度热情,一度被视为骗子。 在马斯克的影响之下,他的HR们在招人方面也各出奇招。 通过搜索学术论文找到目标对象、打电话去实验室里找研究员,或把学校里的工程技术人才挖走,或像间谍一样,埋伏在众多行业展会和研讨会中,秘密将装有邀请函的信封交给目标候选人,然后就近选择会场附近的酒吧或餐厅进行面试。 只需要「特种兵」 2018年,马斯克身边的高管团队陆续离职,曾引起了硅谷圈的关注,不禁怀疑马斯克做错了什么? 后来成为马斯克部下的人才官张琦(特斯拉亚太区第一个HR,也是马斯克的铁杆粉丝)曾在微博中表示: “特斯拉高管离职,都有具体原因,但离职潮折射出 Elon Musk 的一些问题,对他人要求严格,求全责备,不够宽容。普通的创业者不能照搬照抄 Elon Musk 的简单粗暴的管理风格,因为你不是名满天下的创业英雄马斯克,如果你也'严而少恩’,很快就会变成孤家寡人。” “严而少恩”或许成为了马斯克无法撕下的一个标签。他要求团队成员像特种兵一样。 在一次媒体采访中,马斯克表示:“如果你在特斯拉工作,相当于你选择加入了特种部队。普通部队也不错,但是你加入特斯拉,意味着你选择了难度更高的比赛,有优点也有缺点,加入特种部队很酷……但是并非适合所有人。” 从创立至今,每个员工的录用都由马斯克亲自审批。 在选人用人方面的“偏执”,也让他形成了自己的“套路”。 他创办的太空探索公司SpaceX也类似。前招聘负责人多莉说,“SpaceX也像特种部队,承担着其他人认为不可能完成的任务。” 对于无法让他满意的员工,马斯克也将“冷漠”展现的淋漓尽致。 特斯拉的一位员工自述中提到: “Elon是理科达尔文,恨不得全公司人都是工程师,而且极其Aggressive,上两周他去挪威,把服务中心的人都集齐后问,这车这部件有问题,会修的举手。然后,一些中层管理者没举手,Elon说:you all are useless,you’re fired(全都没用,你们被开除了)。 在公司干了六年的VP插话说,你在欧洲是不能这么解雇人的,Elon转头便说:try me, you’re fired too(不信就试试,你也被开除了)。 不能容忍问题没有答案 特斯拉能把很多硅谷创业公司的创新理念做到极致。为什么特斯拉能够成功? 乔治(特斯拉门店设计和规划负责人)认为: 特斯拉的理念是:没有什么事是不可能,只是还没有完成而已(It’s not possible – it just hasn’t been done yet. ) 乔治曾盛赞马斯克,“能让各个领域的专家在不受太多监管的情况下发挥所长。” 对于没有达到绩效标准的员工,马斯克会用最快的方式止损,“如果你想解雇某人,就应该马上解雇,否则只会浪费彼此的时间。” 这让马斯克一度成为不近人情的代名词。 对于马斯克的冷酷无情,《连线》杂志提过一个细节:他确实是经常解雇员工。 乔治也因此不幸也成为了典型——因为体验店转化率低,迟迟无法提高特斯拉销量,乔治在特斯拉不到3年就离职。 《硅谷钢铁侠——埃隆·马斯克的冒险人生》中阿什利·万斯的记述: 无法定义马斯克的「偏执」 偏执,的确让马斯克被人诟病。 他被指冷酷无情,独断专行,勤恳工作的老员工因为提出加薪要求就被扫地出门;他对产品的想法反复无常,工程师们被来回折腾,痛苦不堪;他喜欢表现,喜欢说大话,喜欢发布根本连影儿都见不到的产品计划。 他的前妻也写博客披露这位硅谷明星的种种不是,逼迫马斯克不得不发表文章为自己解释。 不可否认的是,「偏执」也让一个个不可能的事情在他那里成为可能。 谷歌联合创始人佩奇曾说,他宁愿死后把财产捐给像马斯克这样的人来改变世界,也不愿捐给慈善机构。 或许,马斯克应该作为梦想家单独归为一类。 ___________ 参考内容: 1.书:《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》 2.文章:马斯克是什么样的人,特斯拉是什么样的公司 3.文章:马斯克激进冰冷,特斯拉犹如邪教,但我在这里工作却超级满足、热血沸腾 猜你想看 打造高效团队的5P原则扁平化组织里藏了多少坑你这样写JD,难怪招聘没效率职场恐怖故事:今天又用错表情包了好内容永不错过 |
|