【原】如何签订一份合法有效的内部承包合同

    内部承包是施工企业常见的经营方式。内部承包合同是规范建筑企业与内部承包人权利义务的合同。内部承包从外在形态上看有两种表现方式，一是建筑企业获得工程项目后，签订《内部承包合同》，将工程项目承包给员工完成。另一种是员工获得工程项目后，和建筑企业签订《内部承包合同》，由员工完成工程项目。实践中，双方签订的《内部承包合同》被认定为无效，将导致项目建设施工合同无效，从而给利益相关方带来经济损失。因而，签订一份合法有效的内部承包合同，是非得到常有必要性的。

为保障内部承包合同法有效，在签订和履行内部承包合同时，如果能做到如下三点，将最大程度减少承包合同带来的风险。

第一、  内部承包人与建筑施工企业必须存在劳动关系。

内部承包，顾名思义的表现为公司内部，即内部承包人与公司必需要存在劳动关系，内部承包人是公司的员工，这是内部承包合同有效的前提。确定劳动关系外面的表现为签订了《劳动合同》，社保关系在公司。除劳动关系外，应当要识别和排除如下情形：委托关系：委托某自然人代表公司对项目的质量、安全、进度进行全方位管理；挂靠关系：自然人借用公司名义从事生产经营活动。。

第二、内部承包人使用建筑施工企业的资产（资金）从事经营。

内部承包人承包的内容是工程项目的经营管理，从而获得较高的经济收入，同时必然承包了较高的风险。经营管理行为表现为项目上的员工有自主管理的权利、对项目中的财产有支配权利。即为内部承包，所以从项目中人与财产的两个方面看，都应当来源于公司。而如果由内部承包人自行筹资用于开展项目建设，且最终收益除管理费外由内部承包人支配，其实质更倾向为挂靠。

第三、建筑企业对工程项目有实质性管理行为，特别是对工程项目的质量管理和安全管理。

建筑公司对工程项目的质量与安全承担责任。质量与安全的管理责任表现为公司的质量和安全管理体系中。质量与安全分级管理制度、监督与巡查制度都体现在工程项目管理中。如果公司对工程项目有实质质量管理和安全管理，更符合内部承包的实质内容。

内部承包合同在签订和履行时，做好如上三点，可最大程度上防范内部承包合同被认定为无效的风险。