业委会的活法

    几乎所有的业委会，无论是初选、增选、改选，还是换届，都需要千呼万唤。

    世上的事有个规律：凡是来之不易，都会倍加珍惜。

    珍惜业委会的方法就两条：

    让她活下去；

    让她活得有质量。

    现实情况是：

    一小部分没活下去；

    一大部分活得没质量。

    如何才能活得有质量呢？

    客观上有流程。

    避众家之短，集众家所长，总结的流程具有普遍的实用性和适应性：

    一、达成共识

    都是百里挑一、千里挑一的主。

    全体业主费尽了九牛二虎之力将各位推上台面，得拿得出手。

    此活路一般人不愿干，愿干的已不是一般人：

    要能付出、要能担当、要善于学习，要坚忍不拔，要受得了委屈，还要在没有报酬的条件下能逢山开路、过河搭桥……

    既然受人之托，就但行好事，可以不问前程；

    二、完成备案

    不是法律规定的前提条件，但不备案，随时可能有麻烦；

    三、四资移交

    四资是指小区的资源、资料、资金和资产。所交对象是上一届业委会，也可以是物业企业和开发商。

    不可能全，但尽可能多；

    四、摸清家底

    有了“四资”后，需将小区的家底进行全部的摸排和筛查，特别是业主共有、公共收益和维修资金。

    清楚了家底，才能看菜下饭、量体裁衣；

    五、征集民意

    业委会一登台，要么面临着百废待举，要么面临百业待兴。

    收集业主意见，分轻重缓急，按大多数业主的意见行事。

    借此结合本小区特点，整体调整后修改《议事规则》、《业主公约》等相关文件，便于长治久安；

    六、物归原主

    没有利益不被侵害的小区。

    能依法追回业主失去的尊严和权益的有效平台，基本就是业委会。

    先急后缓、先易后难、先简后繁。要各个击破，要掌握节奏，还要持之以恒；

    七、建设家园

    没有不向往美好生活的业主。

    如果前六条的工作量总有尽头的话，建设家园则是一个没完没了的活路。

    唤醒、动员、组织全体业主参与小区事务、投身家园建设，是件绕不开的工作。

    对小区的物业企业进行监督、促其整改、助其提升服务品质，是业委会的重点工作内容。

    确实众失所望的，尊重大多数业主意见，提请业主大会予以更换。

    让业主安居乐业，让家园幸福美好，是所有业委会的终极目标。

    但如何建设、如何引导，只有业委会才完成得了。

    如果上述七项流程，均能在公开、透明条件下逐一实施，无论能否全部完成，此业委会，不仅活得下去、活得有质量，还活得有尊严！