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办公室的工作向来累，细小繁杂费力不讨好，做对了是应该，做错了就挨批。 但是办公室又是非常重要的部门，上传下达、统筹调度，全公司的桌椅板凳都归办公室管啊，感觉好大的权利！ 现在的国有企业也越来越内卷了，一张报纸、一杯茶？想都别想，天天加班，过得不比民营企业轻松。为了加快转型发展，实现经营突破，国企领导非常关注部门和子公司的经营管理成效，组织开展季度经营考评分析会成为了时髦的活动。 比如一季度，我们就在节假日组织了一次，要求总结、考评一季度经营工作情况，谋划、部署二季度公司重点工作，优化、提升公司的全面经营工作。 作为办公室，没有业务部门的业绩，也没有财务部门的数据，更没有子公司的轰轰烈烈，如何把自己的工作写得高大上，如何把自己的工作讲的大家都认可，如何把自己的工作表现出超凡价值，是非常考虑汇报人的。 在汇报框架大致相同的情况下，办公室主任在汇报的结构上下功夫，在语言的表达上下功夫，赢得了满堂彩，非常的不容易！ 下面就将这个PPT分享给小伙伴们，既可以作为办公室的同志借鉴之用，同时也可以作为同是职能部门的同志，进行工作汇报的一种探讨。 感兴趣的小伙伴可以点赞加关注，也可以留言找我要原版PPT额。            |
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