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你是资本眼里的三大傻吗？ 第一傻：和自己的老婆一起开公司 公司股东只有你和你的老婆，或者只有你一个人，只要是这样的公司都是一人有限公司，看起来股权是自己的，实际上要承担无限连带责任，哪怕你的注册资本只有100万，公司一旦破产，你就是赔房、赔车、赔老婆也要把钱还完！ 因此高手都会成立这5家公司： 一家【家族公司】 里面只有你和你的孩子，下面公司分红给它免交20%个税，用来装下面公司的利润，然后用它的名义购买你需要的东西 一家【防火墙公司】 注册资本10万元即可，注意一定要用有限公司，而且一定要实缴，不做任何业务，只作为你的钱袋子，用来投资项目公司 一家【有限合伙企业】 用来做持股平台，融资或激励员工，用防火墙公司当他的普通合伙人GP，即使占股百分之一，也能百分百说了算，投资人和员工当有限合伙人LP，只有分红权没有决策权 一家【主体公司】 用来做业务，千万不要用自己的身份证去开，而是用防火墙公司的营业执照开，然后用有限合伙企业控股主体公司 一家【个人独资企业】 把公司部分业务外包给个人独资企业，因为个独没有企业所得税，所以不需要进项，核定后综合税率只有5%，每年500万收入能拿出来475万，解决老板的日常开销 这样，你控制了家族公司，就相当于控制了所有公司，就算主体公司破产，你也只用承担十万的责任，还能避免一个公司出事，所有公司都完蛋的风险 第二傻：自己去当公司法定代表人 很多老板手上有几个公司，股东是他，总经理是他，法定代表人也是他。本来想控制所有的公司却把所有的风险都留给了自己。今后不管哪个公司出事老板都要承担责任，甚至会因为老板进去所有公司都完了 你有没有发现一个奇怪的现象？大公司的法定代表人为什么都不是老板？ 华为的法定代表人不是任正非，但任正非是华为的实际控制人， 拼多多的法定代表人不是黄峥，但黄峥是拼多多的实际控制人 阿里的法定代表人不是马云，但马云是阿里的实际控制人， 美团的法定代表人不是王兴，但王兴是美团的实际控制人 要知道一个公司的源在都是在老大手上，万一老大进去了，那公司不就完了？只有老大在，公司才在。 第三傻：与人合伙创业，没有定好这6大合伙规则（要知道合伙合的是利益而不是感情) 第一、【出钱规则】 ①各出多少钱?占多少股份? ②出资的金额什么时候到位？如果没到位需要承担什么责任？ ③不出钱，出技术或者资源，股份又该如何分配？ 注意：持股比例一定不能按照出资金额去占股，因为不仅要考虑资金的价值，更要考虑人力的价值。 第二、【管理规则】 ①谁来管理？ ②当管理者和投资人不是同一个人时，谁说了算？ 第三、【分红规则】 ①分红时间：多长时间分？半年还是一年？ ②分红额度：分多少？怎么分？是一次性分完？ ③分红比例：合伙人的分红是按照持股比例分？还是另外约定？ 注意：利益是一切冲突的根源，分红规则必须要明确，如果不是按投资比例或股权比例分，那一定要用协议额外约定，白纸黑字写清楚。 第四、【决策规则】 ①谁来决策？资本决策？技术决策？销售决策？ ②投资人要不要参与决策？决策权多大? ③是按照持股比例进行表决？还是另外约定？ 注意：切记不能股权平分，这样会导致股东内耗，必死无疑。失败案例：真功夫股权之争。 第五、【退出规则】 ①锁定时间：三年内不能退出，如果中途退出则净身出户 ②锁定利润：出资源出能力出技术的人，要转化为相应的利润才能拿到股权，避免有的股东躺在股权上吃大锅饭。 ③锁定价格：公司亏损时退出要承担相应债务后才能退出，盈利时离职要退回全部股份，分两年退完，第1年退30%，如果两年内干同行挖客户，剩余的70%将不再退还，并承担高额的违约金。 第六、【协议规则】（口说无凭、立字为据） ①《股东合作协议》明确股东的出资和出力情况，避免后期因分红和责任问题扯皮 ②《保密协议》防止股东身在曹营心在汉，把公司商业机密泄露给他人 ③《竞业限制协议》防止股东出去单干或被同行挖走成为竞争对手 ④《退出协议》防止股东躺在股份上睡大觉，不干活等 以上协议和规则都在《顶层设计三册书》中，里面还讲了怎么搭建股权架构，怎么分配股权，怎么把握控制权，怎么做股权激励，而且还有标准的协议模板，可以直接套用，现在你只要把这个拿过去抄一下，改成你自己公司的名字就可以了 👇👇👇👇👇👇👇👇👇     |
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