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来自: blackhappy > 《职场》
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采购管理的五大原则及方法
2、适时,现代一竞争非常激烈,时间就是金钱,采购计划的制定要非常准确,该进的物料不依时间进来,造成停工待料,增加管理费用,影响销售和信誉:大早采购囤积物料,又会造成资金的积压、声地的浪费,...
采购管理制度
第一条 总则 为加强企业规范化管理,确保公司能购到高品质低成本的产品,从而达到降低成本之目的,特制定本制度。 第二条 目的 选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制,确保供货商提供...
采购人员,如何降低企业的采购成本
采购人员,如何降低企业的采购成本。6 、通过本公司的批量采购优势,代供应商采购原材料,降低供应商采购成本,同时,也降低了我们的采购成本。8 、采用网上采购方法,降低采购成本。13、 对供应商进行...
采购员工作计划
采购员工作计划。2009年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。同时...
项目管理中的物资采购管理
建立采购组织机构──在目前工程项目采购任务繁重的情况下,高度集约化地组成项目采购、监造、物流团队,充分利用现有的人力资源,调动、发挥各专业人员的积极性和主动性,做到重要工作专人负责,次要...
材料采购员年终述职报告范文
20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。20xx年通过组织学习《采购管理战...
采购年度工作计划及总结报告
20xx年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。同时调整部份工作程序,增加采...
采购与供应商管理及采购谈判技巧讲义.ppt
采购与供应商管理及采购谈判技巧第一部分供应商管理与跨部门协作一、供应商管理面临的挑战1、高科技的发展和新产品开发,供应商开发难度越来越高。
供应商管理之作妖乱象...... | 观察
供应商管理之作妖乱象...... | 观察。作妖乱象之一:供应商管理趋同于来料管理或者质量管理。当选择一个供应商的时候,是基于企业需要和业务匹配度进行区分的,但是后期的管理,如果只从来料管理或者质...
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