||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||🔴 经管｜四技巧五问题培养领导力 #领导者 #团队管理 #沙龙经营 #经营管理 领导者是引领团队走向的重要角色 但是否常常在需要下决策时手足无措？ 或者是在团队管理上总无法拿捏好呢？ 今天要向大家分享 培养领导力的四技巧和五问题 多多练习慢慢也能提升自我的应变能力 创造良性循环带领沙龙不断成长茁壮🕺 -- ｜决策力四技巧｜ 1. 就事论事：以理性客观的角度思考，尽量排除个人情绪问题。 2. 注重利益而非立场：以沙龙的利益为首要考量，而非个人的立场。在思考上能更快速切入核心。 3. 广纳意见，多方评估：鼓励员工表达意见，不仅能培养员工的思考能力，在下决策上也不容易被局限能以更宽广的角度做评估。 4. 客观标准衡量：善用实际的数据和指标作为参考，帮助领导者进行客观衡量。
｜团队管理五问题｜ 1. 任务和目标的截止日期？ 订立任务和目标达成的期限，避免拖延促使员工在工作上更有效率。 2. 关键成果是什么？ 设定能判别是否达成目标的关键成果，像是业绩要突破多少等确切的参考依据。 3. 工作的阶段性历程？ 为达成最终目标，规划阶段性的工作历程，帮助员工在执行上更能掌握方向。 4. 如何衡量成效？ 在事后进行反省衡量成效，并找出问题点不断修正改进，打造出学习型的团队型态。 ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||这是一个能帮助您学习的公众号 这里涵盖了美发行业所有的美发知识，流行资讯，修剪技巧，烫发染发技术 您可以在下方搜索里，直接搜索您需要的知识点 |
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