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90后小曾工作努力，有很强的责任感，但他情商不高，也不会来事。用他父亲的话说，“他就是一根筋。”不久前，领导带着小曾和小许去接待客人，小许喝了三轮酒后出去上厕所，领导说：“我来付账”然后就开始掏钱包。 小曾一动不动地坐着，既然领导说他会买单，那他就买单。小许进来说：“我已经结账了。”领导放下了钱包说：“是聚会都会散的，我们改天再聚。”。小曾放下筷子，没有注意到领导嫌弃的眼神。 后来，该部门提拔了一名主管是能力不如小曾的小许。领导认为我们部门是一个协调部门，其业务能力是一方面，更重要的是情商水平，小许的业务能力中等，但其对外协调能力很强，而且能成事。虽然小曾的能力很好，但他还需要再次磨练和外人打交道。 事实上，许多小白职场人士都面临着是否买单，谁买单等晚餐费用的问题。有些人鄙视这种纠结的心态。我做我自己就好了，为什么要揣摩老板的心思，讨好他？工作场所就像一个江湖，不仅有硬实力，也有软实力，知道一些人情世故，有好处没有坏处，让彼此都感到舒服，你的路会走得更顺畅。为什么了解呢？ 因此，在晚宴上，领导说：“我来付账。”不要坐着不动。不明白这四个小技巧会不被重用。酒桌上的领导说：“我来付账”，不要说“好的”，学会这四招越混越好。  一、不要让领导买单，让下属买单领导说：“我来付账。”潜台词是让你主动说买单。为什么领导不喜欢小曾？这句话已经暗示得很清楚了，提醒小曾说“我来买单”。工作场所的许多新人仍然直线思考。如果你说你买单，那你就买单。如果你想让我付账，为什么不直说呢？我不是你肚子里的虫子，如果你不告诉我，我怎么知道你的想法？小许很聪明，他以上厕所为借口提前结账。公务宴请，让领导当众买单，会让领导没面子。如果是正式晚宴，下属会主动买单，收回账单，并要求领导签字报销，而不需要等待领导的提醒或暗示。 二、悄悄买单这是加分项在商务晚宴上，付账是有规定的，不是像一些朋友吃烧烤那样匆忙付账。在正式晚宴上，谁付账就是“谁请客谁买，谁是主人谁买”，在北方的晚餐中，主人买单，这是规矩，如果客人付账，那是打主人的脸。在领导面前，下属不应该故意争着付账，这种表现在老江湖眼里毫无意义。只能扣分，不能加分。 那些真正想付账的人已经悄悄地付了账，领导者是聪明人，你不必故意“邀功”，他能注意到、看到和知道。领导清楚谁聪明，谁有格局，这肯定会在未来的选拔和就业中发挥作用。领导者和雇主不仅要会看他们的专业能力，还会考虑他们的个人素质，并考虑这个人是否知道如何在未来感恩和回报。 三、有中层领导在场，不要抢风头例如，当一个公司领导带部门经理和部门员工去吃饭时，谁应该买单？个体私营企业和外资企业都有职务消费法规和标准。例如，要求销售总监每年支付的招待费，这可能包括在他的工资和福利中。 在这种情况下，根据公司的规定，销售主管应该支付账单，因为他可以注销福利金额。在大多数情况下，我们应该根据现场的气氛来判断。如果部门经理想匆忙付账，最好在中层付账。作为一名小职员，你不应该嫉妒。如果部门经理提示您付款，您可以先付款，然后要求部门经理报销。 四、私人用餐，下属应该坚持买单在工作场所，员工把“感情”投入到他们的上司身上。事实上，老板也给下属“感情”投资。因此，私人用餐是最好的载体。有时下属想邀请领导吃饭，发起晚宴的人应该买单，这是有道理的，但具体问题需要分析。 当领导邀请你吃饭时，他们多少会尊重你的意思，下属会主动买单，这也是一种积极的反馈。不管领导是不是真的有礼貌，事先找个借口出去悄悄结账都是最好的姿态。 总结：领导说买单，别再说好的，不懂这是四点被敲打。 |
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