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思想者札记——关于自然、社会、人生问题的思考，期望为读者提供一个精神家园，大家思想碰撞、心灵互动。每周一、三、五 晚上20点发布3篇原创文章，欢迎投稿，敬请关注、阅读、分享、评论！ 最近频频上热搜的钟薛高、张小泉事件是企业品牌营销的反面典型，不当的营销行为会对企业造成难以估量的负面影响，要成为一家基业长青的企业，打造成功的公司品牌至关重要。 消费品和工业品都是如此，成功的品牌营销对于公司的业绩增长至关重要。很多成功企业背后都有一个响当当的品牌符号：比如BMW的“宝马”，宝马配英雄，Benz“奔驰”：风驰电掣，还有“佛观一粒米，大如须弥山”的“小米”，美丽生活的“美的”。
一个好的品牌口号能够帮助企业事半功倍地获得消费者和市场的认可，市场上已经出现了很多协助企业进行营销战略的规划和实施的第三方咨询公司，华与华是其中以创造超级品牌符号闻名的佼佼者。 相信很多朋友和我一样乘坐飞机的时候会翻看航空公司杂志，几乎每家航机杂志上都有华与华的广告，和叶茂中的广告营销一样，作为中国最早的品牌营销战略规划和实施的专业咨询公司之一的华与华本身也创造了一个品牌策划行业的超级符号。
和我一起跑步的朋友中就有一位在该公司任职，今年7月份是华与华成立20周年，前几天朋友发了一个朋友圈，分享了公司发展的四个阶段和未来目标，让我感慨颇深。
因为我也在处于创业的初期阶段，深知能在中国做满20年的公司，肯定有其独到之处，尤其是在这么多国际战略巨头公司的竞争之下能够成功做出一片天地，今天就来聊聊我对于这家品牌营销公司的了解，希望对于和我一样的创业者有所共鸣和启发。 成功的品牌营销至关重要 市场上不少从事品牌战略和营销的第三方咨询公司，比如国外的特劳特、罗兰贝格，国内的华与华、叶茂中等，不同公司的品牌策略和工作方法各异，很多企业管理者同时也是品牌营销的高手，比如脑白金的史玉柱，锤子手机的罗永浩，小米的雷军，一家成功的公司，一定是品牌价值高，且营销战略做得好的公司。 企业的品牌营销做得好，对于公司的业绩和估值都是加分项，比如根据格力公司年报，外部机构给予格力空调的品牌价值估值高达1463亿人民币，高居空调行业品牌价值榜第一，跟2020年格力空调的全球销售额接近，好的品牌价值带来的是公司业绩的良性增长。 谈到以下这几家公司的品牌，大家一定耳熟能详：西贝的“I♥莜”，汉庭集团“爱干净，住汉庭”，六个核桃“经常用脑，多喝六个核桃”，海底捞的“Hi”，洽洽“掌握关键保鲜技术”，晨光的“晨光总有新创意”，足力健老人鞋等，这些品牌口号朗朗上口，看到符号就能让消费者自然而然地联想到品牌，易于记忆和传播，这些品牌符号的设计方就是华与华。
这家以“超级符号就是超级创意”为核心工作方法的营销品牌战略咨询公司，从2002年7月创立至今的20年间，为快销、医药、保健品、房地产、文具、互联网等众多细分行业客户打造了数十个成功的品牌战略营销案例，保持高速增长的同时不断创造品牌战略营销的优秀案例。 一年创造一个超级品牌的秘诀 华与华公司是一家独树一帜的战略营销品牌咨询公司，在帮助企业制定营销战略的同时提供创意，并用创意帮助企业的品牌战略落地。以每年一个超级品牌案例的速度为中国市场持续创造了一连串品牌营销奇迹。 华与华以“超级符号就是超级品牌”为核心的华与华方法，为品牌做顶层设计，开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。 作为一家以品牌营销爆款闻名的公司，华与华如何能够保证持续的高效输出呢？这与华与华的方法论有着直接关系，这是基于创始人的价值观和成功实践基础上提炼出来贯穿于华与华公司愿景、价值观、经营理念和整个运营过程中的工作指导手册。 创始人之一的华杉酷爱读书和思考，由他撰写的《超级符号就是超级创意》、《华与华方法》、《超级符号案例集》系列、《设计的目的》、《超级符号原理》等著述，系统性地介绍了华与华方法，这可以说是现代中国本土营销届的第一套系统性的营销思想体系。 在本书中，华杉从制定企业战略、规划产品和业务版图、再到创造超级符号、建立品牌话语等方面系统性梳理企业品牌战略的制定和执行过程中的问题和挑战，并通过实操来提供具体方法解决问题保证执行落地。
华与华方法的独到之处是从理论到执行的全流程，同时也将复杂的企业战略和品牌战略问题简单化，比如强调“所有事都是一件事”，“建立品牌就是建立符号”，“超级符号就是超级品牌”，是企业品牌的核心，建立超级符号可以降低企业的品牌成本，而建立超级符号最重要的是创造有创意的超级话语，这是华与华方法的精髓。 与之相配套的建立企业的产品结构和业务版图，必须与超级符号和品牌相配合。独特的工作方法和操作流程为企业的管理者、营销从业者提供了一套完整的工具来打造品牌爆款。 |
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