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领导逼走员工的三大阴招,手段一个比一个狠,看你中过几招

 人际与社交 2022-08-03 发布于上海

之前我就分享过一篇领导逼走员工的三个阴招,今天我再告诉你三招,因为老板的手段也在不断升级,而且这三招比之前的还阴,看看你中过吗?之前的文章《领导逼走员工的三大阴招,我不说你根本看不出来,看你中过几招

第一招:找人代替你的工作

不断招聘新人,让你带新人,虽然明面上说是公司业务量增加,招聘新人是为了分担你的工作,等你教会了你就会发现,你变得更闲了,然后就会以公司岗位用不了这些人,唯有给你调离岗位,或给你补偿让你体面离职,因为给你的工资肯定要比新来的多,这样就可以为公司节省一大部分支出,这就是为什么都说教会徒弟饿死师傅。

第二招:让你边缘化

突然给你安排一些边缘的工作,并且开会聚餐也都故意不叫你,教新员工的时候,也会拿你当反面教材,干着一些打杂,甚至新人都不干的工作,这样其他员工就会觉得你在公司可有可无,也不能给他们带来任何利益,而且你也不受领导待见,这样不仅老员工看不起你,新来的同事也不会拿你当回事。

第三招:捧杀

你听过明升暗降吗?这招在某快递公司最先推出的,例如给你升级为合伙人,代理人,等你升级完成后,刚开始干得还不错,但干了一阵后就开始缩小你的权力范围和经营范围,当把你最后的价值榨干后,你也就自动放弃了,其实所谓的合伙人,说白了就是想跟你解除劳动关系,这样的话,劳动关系再无任何赔偿下就解除掉了。

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