      每日干货｜职场沟通之跨部门沟通法|||跨部门合作，对方不配合，怎么沟通？ [抠鼻R]假设你在产品部，需要售后配合你做一次客户回访，这次任务对售后部来说是临时增加的，也是他们绩效指标外的，多了工作量不说，跟他们无直观的利益关联，那怎么沟通呢？ 对方一般都是嘴上答应了，但行动又不配合， 怎么办呢？ 三步，搞定跨部门沟通[可R] [一R]第一步 利益捆绑 需要明确对方，我们的利益链条是一致的 [二R]第二步 翻译需求 把你需要对方做的事情，翻译成易懂的具体任务和交付方式，不用描述太多前因和细节。 [三R]第三步 扫清障碍 心理：让对方认为这个事不难 执行：告知对方你会提前搞定哪些，哪些你会给他兜底，简单来说就是让对方干的少 Get到了吗？ 你还有哪些实用技巧，分享给大家？ |
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