本文作者：三斤 写作过程中，大家常常摸不清自己写作的水平，看不清自己写作犯的错，找不到自己提升公文写作的路径，走的是“野路子”，不时在这写作的一路上磕磕绊绊。看看这路上的四块“石头”有助于加快提升公文写作水平的速度。 在刚刚接触写作的初始阶段，一接触到写材料，就头皮发麻，不知从何下手，基本上打开word，两三百字都举步维艰，就凭着脑中的感觉，看着别人写过的类似材料写。 在这个阶段，常常不敢写、写不多，东一榔头西一棒槌的，写的逻辑混乱，写的表述不清，第一稿都写不清楚，就不用说再打磨雕琢了。在这时，需要的是，“敢写”，不要想着第一稿就能达标，把想到的、想说的都写出来，再斟酌语言、逻辑等；“学写”，看那些已经发布在政务网站上的、有相关性的材料，跟着那些材料的格式、行文脉络写；“多写”，各种文种、文体都接触，在工作之余尝试着写一些材料，慢慢就能了解到材料所需要写哪部分要素、哪几块内容。 写得多了，慢慢就知道公文写作的一些固定套路，基本上能把事情写清楚，基本上清楚大标题、小标题的写法，形成公文写作的思路、套路。材料在领导那，也能通过，但会被说材料站位不高、观点不明等等。 这期间，会掉入一些小陷阱。比如：类似“快速化XX”的生造词语搭配，“学习贯彻”写成“贯彻学习”的前后倒置等；为了行文的对仗工整而生搬硬套；不契合实际工作开展情况的凑“一个重点、两个抓手、三项机制”等等。公文写作的基点、出发点是实事求是，不能为了列举、提炼、创新观点而违背事实。 这个瓶颈期，建议多读读书，读玩哥的《公文高手的25项写作技巧》、《品味公文》等公文写作书，借鉴经验汲取营养，学会站到“巨人的肩膀上”；多看看报，每天看看学习强国的信息新闻、系统内的报刊杂志等；多雕琢文章，对自己写的文章多改几遍，观点不够鲜明就试着多角度归纳提炼观点，成效不够突出就多方位对比、换位思考写出单位特色…… 到这个阶段写一份材料是不存在大问题的了，自己也能发现材料当中存在的不足，但总隐隐约约觉得这个材料差那么一点点，就差那么一点点。我认为那一点点是意境。要做好这一点点，要做好两个方面：一方面是做个有心人。要通过收集信息简报、旁听领导讲话，领会领导意图、捕捉领导思路，围绕领导要抓的重点工作写材料，根据工作时序提前准备好材料；另一方面是做个取巧人。要弄清楚材料“是什么、为什么、怎么办”--是什么层级、领导、背景要做的说的，为了解决什么问题，要怎么做能落实到位。要掌握领导习惯，比如文秘出身的领导注重语言凝练，多用对比比喻等，业务出身的领导相对喜欢“一是…二是…”，学历不高的领导爱用俗语，学历较高的领导讲究对仗工整等等…… 一位伟人说过，“坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西，那是平平常常的，不能算领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导”。 公文是参政辅政的重要工具，超前谋划行文就是把握全局、谋划发展的“决胜一招”。例如写一份XX指导方案，除了要借鉴之前一两年此类工作方案之外，要学会掌握工作中存在的普遍性、规律性问题，通过与老同事交流、现场调查等方法发现一些差异性特点，提前筹谋采取应对措施，料敌于先、先发制人。这个境界的基础是深入的调查研究和深入的剖析事物，掌握事物的规律、本质。 建议通过全面吃透上级文件精神，深入学习新理论新思想，多方查阅国内外类似事物的发展等等方法，逐步建构一整套贴合实战的思想体系。此虽不易，但未来可期。 百尺竿头立不难，一勤天下无难事。公文写作往往使我们头皮秃出、肚子突出、腰间盘凸出，但它是文秘岗位的修身立命之本、闯荡江湖之剑，只要我们坚持、努力、奋斗，练就硬本领，就能“拳打南山猛虎、脚踢北海苍龙”。 以上是三斤本人的一些经历经验，这四个写作阶段没有明确界分，有一定交叉，抛砖引玉献丑了。希望朋友们新的一年本领更硬、进步更快、职位更高。俗了俗了，溜了溜了……   |
