你一直在玩儿：知乎、微博、公众号、知识星球同名用户。曾在省政府办公厅、地市市委组织部、海事局工作，现为某国企办公室主任。
“桃李春风一杯酒,江湖夜雨十年灯”。2020年8月，恰好是我工作整整满十年。
这十年，我坚定不移稳增长、保体重，实现了从小胖子到大胖子的量级飞跃。
这十年，我坚定不移促就业、拓岗位，实现了从海事局到组织部到办公厅到省属国企的单位转变。
这十年，我坚定不移强本领、练内功，实现了从“小鲜肉”到出书四本、粉丝数十万之“老腊肉”的成果跨越。
这十年，我坚定不移抓民生、强保障，实现了从无房无车无老婆的“三无青年”到“三有青年”的重大突破。
坦白讲，万事开头难。这十年总体来说，为自己的人生奠定了一个比较好的基础。比起很多工作多年还没有找到内心归属感的朋友来说，我的方向目标已经十分明确。接下来，顺着这个方向，认真抓好落实就完了。
越是在这种“岁月静好”的时候，越觉得应该复盘一下，和大家分享一点真实的感想。
今天先说第一个话题：在体制内核心部门待得憋屈，走还是不走？
常言说得好，你羡慕我在东北穿着貂，我羡慕你在江南露着腰.....（来自玩儿哥语录）
联系到工作中来说，往往大家都站在这山望那山高，比如非核心部门的同志通常会羡慕核心部门的工作，恨不得挤破头往里面挤。但事实上，身处核心部门的同志，也有很多人并不喜欢自己所待的单位。静极思动的有之，懈怠颓废的有之，跃跃欲走的有之......大家都知道，大概六年前，我从海事局遴选进某市市委组织部，干了一年多之后，又遴选去了省府办。组织部是一个非常严谨规范的单位，干部都是论资排辈依次前进，做到科长后就等着到外单位提拔副处。提拔出去一个，我们就集体往前进一位。但当时由于种种原因，部里干部成长的速度并不快，换句话说组织部居然出不了干部。大家虽然都非常勤恳工作，但都在为他人“甘为人梯”。所以那短短一两年内，部里通过遴选、调动等方式，连续走了几个人，比如我也是其中一员。我印象很深的是，有位同志干脆在距离科长还有一步之遥的时候拍屁股走人，到区里去先做组织部副部长后做乡镇长。当时他这样的选择，虽然不是每个人都赞同，但还是能让一部分人羡慕的。我有时候与部里的老朋友聊天，能够感觉到不少留下的人也或多或少有些迷茫和躁动。那时候我也谈不上劝人家，但是也会跟人家说，再等等，说不定后面情势会有变化呢。果然，后面这几年情势大变，以前积压非常严重，而这几年换帅如换刀，整个部里焕然一新、风清气朗。部里大家的辛苦得到了组织的认可，同志进步速度明显加快。我想，这中间因为看不到希望而走的同志，包括那位去做乡镇长的同志，一定没有想到现在这样的局面。如果时光倒流，大概率会重新做出选择。这样的例子并不是孤例。拿我待过的省府办公厅来说，有些之前非常辛苦乃至于苦熬的同志，时光荏苒、风云变幻后，也一下子实现了鲤鱼跃龙门。所以我想说的第一段话是什么呢？如果你现在在核心部门，而又待得非常郁闷，恨不得立刻就换个环境换个活法的话，我劝你还是多想想单位的好，不要轻率做出重大的改变。人是没有前后眼的，看不到未来五年十年的发展，所以很难准确判断出自身选择的好与坏。但如果你身在核心部门，请你牢记“莫为浮云遮望眼,风物长宜放眼量”。原因很简单，核心部门之所以成为核心部门，就在于他职责重要、权力重要......换言之，核心部门的“行”，跟这个部门的一把手关系并不大。不管这个部门谁当一把手，他的重要性都摆在这里，谁也改变不了。哪怕遇到一个很保守、很谨慎、很不关心下属成长的领导，他在任的时候可能显得部门“不太行”，但他一走，部门又立刻“行”起来了。换句话说，摊上不行的领导，就好比一条巨龙被强行压住了脖子，领导一换，立刻巨龙就抬头，挺得更高。所以如果你觉得在核心部门工作太忙、拿钱太少、进步太慢......总而言之就是一直走背字的话，我建议你再认真思考一下。一般而言，只要你自身没有重大缺陷，那最后的结果都不会太差。
我以前在办公厅的时候，处长喜欢说两句话“是金子就一定会发光”、“是金子在哪里都会发光”。我现在觉得，在核心部门，这两句话是非常贴切，大部分情况下都成立的。所以在核心部门，你只要坚持下来，付出总会有所回报的。
当然了，如果你本来就在一个人多职数少事情多钱还少的弱势部门，那我建议你进入单位之后，永远不要放弃培养自己离开它的能力。见机而作、择机而逃，有好的机会一定要想办法去离开他。原因无他，好单位只会越来越好，差单位只会越来越差。
