职场，并非职位越高越好

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前几天，一朋友升职了。几个好友出来小聚，有人突然问起：“那当初面试你，把你召进公司的XX，没听说他高升啊？”

“是的。他在这位置好多年了，职位一直没升。现在理论上我是他上司。”

自己召进来的人，若干年后成了自己的上司。在以前我可能会觉得惊讶，甚至觉得是不够努力到了一定程度。但是现在我并不觉得大惊小怪。一方面，自己身边也有这样的情况。另一方面，个人觉得这才是职场的良性循环。

身边有两位朋友，两人从同事到好友很多年。他俩当初以同级别的职位调入一个部门，几年后一人成为部门一把手，而另一人的职位则一直没怎么有实际晋升，至今两人都是上下级关系。曾经问过那位一直没晋升的同事，是否适应工作上的身份变化？原本是两人商量着来，现在则需要汇报。其实合作这么久，双方什么风格和想法都很熟，无非多个流程。

没有晋升的同事虽然职位不高，但是格局却不小，他回复的意思是，现在一把手的朋友本就适合在这个位置，而自己的定位就是带领小团队配合。“他在大思路和规划上思路清晰。而我更注重在落实的具体操作上的可行性和合理性……当初他还不是一把手的时候，我俩的老上级问我俩一个工作上的事儿。他很快就把这事儿的一二三四列清楚，并提出总体大方向。而上级继续询问下去的时候，落到具体操作，则由我来解释。我俩这么配合挺默契。至少至今我们部门还是相对比较稳定的团队。有什么不好吗？”

多年前，一位前辈曾经聊起过，其实很多职场人最终被提升到了自己能力不及的职位。因为当在一个职位得心应手的时候或许就是最佳的职场位置。表现好被提升是顺理成章的事，但是并没有一个客观的标准数据说明一个人的能力值。很多时候，再往上是否还能适应往往只有事后才知道。好比一张卷子两人都考了100分，但是有人是因为卷子只有100分，而有人是因为正好能力达到这卷子的100分。仅从已有的分数看，很难判断难度再提升的情况下两人的分数。

如今再品这个道理，似乎更应该理解成：在职场并非职位越高越好，而是留在一个最适合自己的位置。

开头提到的那位成了自己“师傅”的上司的朋友，以他的智商和情商熟悉，在刚毕业认识的时候就一点也不怀疑他的职场前景。倒是那位召“师傅 ”，略有几分敬重。朋友说这位“师傅”的职位自从召他进公司开始就没怎么再上升。期间也有过岗位平级调动，最终兜兜转转还是回到了当初的部门 ，也就是成了朋友的下属。但是朋友说即便成为了他的上司，抛开“师傅领进门”的情分，平时工作还是要多依靠他，“除了我，他召的其他人有些现在在别的部门是骨干甚至领导，还有个别跳槽后也不错，甚至自己创业的。他这'人头’熟的，有些工作具体操办的时候，还真就认脸。而且对于他来说，这么多年实践下来，的确目前的职位最顺手。”

当初爱是职场新人的时候，和我另外两位同事算是一个小团队，隔壁部门一位关系不错的老同志曾经在约饭的时候提过“你们三个人的组合不错。XX胆子大，敢想敢做。XX善于协调，能把胆子大的想法融合到可执行层面。XX就负责把执行的做到精。”这些年过去，胆子大的那位已经负责子公司业务。善于协调那位自己整合了资源出去创业了，目前看情况还不错。这也是典型的找到了自己最合适的职场位置。

很多人都想着在职场“往上爬”，殊不知在职场这个金字塔，不是所有人都能也都需要到塔尖。到达一个自己不“恐高”的位置，或许才是最适合自己的风景。这或许就是许多一线“老法师 ”的生存之道。

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