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409 | 人很难改变

 黑百阁日常笔记 2022-08-13 发布于江苏

大道至简,知行合一,致良知

人是很难改变的,这一点越早认识越好。

研究表明,人在0-3岁的投入产出比为1:8,3-6岁为1:7,7-18岁为1:3,18岁以后为1:1。

因此团队管理,选择人第一重要,不要觉得在你耐心的带领下,能通过可怜 的1:1的投入改变其过去20多年所接受的教育。

人是极难改变的,你看老一辈的人,在这个夏天40°的高温下,仍然有很多不愿意开空调,舍不得开空调。

理想汽车的张辉曾经讲过,他们在面试一个关键岗位的时候,会把相关的人都召集,每个人都会与之交流,最终,如果有一个人感觉和面试者合不来,这个面试者都不会留下来。

为什么要这么做?因为这蕴含了企业文化及价值观,不同频的价值观和文化,一次见面交谈就能感受得到。

既然,最终不同频的人一定会选择离开,那不如一开始就不要选择。

短期来看,这种选择方式非常低效;长期来看,却非常高效。

谈对象也是一个道理,非常强调感觉。夫妻结婚后为什么越来越有夫妻相?大概是价值观相同,文化接近,审美也类似,最终穿衣打扮都趋于同步。

当然了,也可能是男士天生比较懒,穿衣打扮都是由夫人主导,自然就是夫人的品味了。

基于以上的思考,我一般在选择人员的时候会问自己,我是否迫切希望和他成为同事?

在选择客户及合作伙伴的时候,我也会问自己,是否迫切希望与他合作?

这种感觉非常重要,现在很多人都在谈内耗,工作内耗,精神内耗,是因为做选择的时候忽视了自己的感受,只看重短期的利益。

试试我推荐的这种方法,做选择的时候,不要忽视自己的感受。

记住,不要为你不敬佩的人工作,也不要与不正直的人合作。

每日早7点,一篇读书和生活中的思考;目标更新10000期。

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