【原】精益转型五阶段法 · 系列合集

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本期跟大家分享精益转型的五阶段法的最后一讲，也就是第七讲。前面讲的五个阶段具体内容，这样听起来好像是一个很机械的系统，好像只负责执行就可以了，实际上不是的。它是一个内部嵌入了变革原理的系统。

在这个过程中，我们要通过这些工具方法，让实践能够建立我们内部的业务流程标准。所以在这五阶段法中间，所有的阶段都有一个重要的任务——发展流程。最顶端的一些流程是组织，所以在这个过程中我们始终要遵守业务流程的变革，同时也要关注组织的变革。

发展流程还有一个非常重要的概念是发展人。所以在发展人这个维度上，也是我们在执行五阶段法过程中始终要遵守的一个信念，也就说一个非常重要的维度。所以简单来讲五阶段法不是一个简单的，仅仅靠执行就可以的一个机械系统，而是我们要理解其背后的变革原理：发展人、发展流程，遵守变革的原理和变革的方法。