|
一、SWOT分析 二、PEST分析 三、3C战略模型 四、STP理论 五、波特五力模型 六、波士顿矩阵 七、GE矩阵 八、商业模式画布 内容如下： 一、SWOT分析 1.strengths是优势 2.weaknesses是劣势 3.opportunities是机会 4.threats是威胁 二、PEST分析 1.政治因素（Politics） 2.经济因素（Economy） 3.社会因素（Society） 4.技术因素（Technology） 三、3C战略模型 1.公司顾客（Customer） 2.竞争对手（Competition） 5.公司自身（Corporation） 四、STP理论 1.市场细分（Segmenting） 2.目标市场（Targeting） 3.市场定位（Positioning） 五、波特五力模型 1.供应商的议价能力 2.购买者的议价能力 3.新进入者的威胁 4.替代品的威胁 5.同行业竞争者的竞争程度 六、波士顿矩阵 1.销售增长率和市场占有率“双高”的产品群（明星类产品） 2.销售增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产品） 3.销售增长率高、市场占有率低的产品群（问题类产品） 4.销售增长率低、市场占有率高的产品群（金牛类产品）  |
|
|
