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什么是底层逻辑？就是事物间的共同点，是不同之中的相同之处、变化背后不变的东西。 学会底层逻辑，能够让我们迅速理清一件事情发生的根本原因，能偶让我们在处理问题时找到问题的关键所在，这项能力极为重要，因为只要与人打交道，我们就需要拥有这个能力。对于底层逻辑对我们的帮助，下面这个公式显得更为直接： 底层逻辑 环境变量=方法论 简而言之，拥有底层逻辑，能够让我们迅速适应新环境，从环境变化中产生新的方法论，是一种可迁移的技能。 那都有哪些底层逻辑呢？ 1、是非对错的底层逻辑 在是非对错面前，我们每个人都会拥有自己的观点。重要的不是能不能够在需要的时候说服对方，而是能不能够理解对方。当我们能够与别人站在同样的角度看问题，不断反驳自己的观点时，我们才真得拥有了这个观点。 2、思考问题的底层逻辑 一个人的表述可以分为四种：事实、观点、立场和信仰。大多数人在做表述的时候，其实没有仔细去分清自己说说的是哪一种，这就让人与人在交流的过程中产生了一些阻碍，问题也随之产生。 而在工作中，我们要思考一个问题，就要先看到这个问题的本质，具体怎么做? 首先，我们要做到以下三点，客观地看待问题： 一是抛弃经验，不要轻易下结论，要怀着空杯心态去看问题；二是运用“假设-验证-结论-调整”；三是不要被利益、立场左右，要就是论事； 看看问题具体发生在哪一步，你可以采取哪些措施来解决问题。从这一步就能看出一个人解决问题的能力有多强。 3、个体进化的底层逻辑 人生商业模式=能力*效率*杠杆 能力是你获得一切的前提，效率可以通过选择、方法和工具来实现，而杠杆则包括团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆和影响力杠杆。 把每个变量单独拆开来看，就可以看到个体成长需要在哪些方面去努力。 第一，能力。能力包括很多方面，比如你所拥有的知识、技能和太对，你所能创造的价值。 第二，效率。提高效率的方法有很多，其中时间管理是最不可忽略的一个工具。 第三，杠杆。杠杆是三个变量最容易拉开差距的一个因素。关于产品杠杆，我们在做选择的时候，最好找到那些边际成本为0的产品，这样它才有可能实现指数增长。 4、理解他人的底层逻辑 要理解别人，我们可以看他有什么烦恼，提出哪些问题。 在沟通的时候，我们已搞定要搞清楚，对方想听的是What、Why还是How，而你自己表达的是What、Why还是How。当你所表达的和对方想听的相匹配，沟通才是有效的。 除了说对方想听的话以外，还有其他的技能能让对方更愿意听、且听得懂，那就是幽默和打比方。幽默是一种溢出的智慧，在对话时给人制造出优越感、错愕感或是释放感。打比方则是只有真正洞察本质的人，才能成为打比方的高手。 当然，在与人相处的过程中，沟通很重要，边界感也很重要。“边界感的本质，是对所有权的认知。你要知道，什么是你的，什么是他的。你在你的范围内做事，他也在他的范围内做事，如果要跨越边界，就需要先征求对方的同意。” 5、社会协作的底层逻辑 对于个人来说，在这个世界上，有三大法则：自然法则、族群法则、普遍法则。成年人懂得如何用这些法则来和对方协作，并且保护自己。关于财富，勤劳可以创造财富，但分配财务是偶掌握稀缺资源的人决定的。 对于创业者来说，产品的价格取决于消费者所能感知到的价值，这些价值包括功能价值、体验价值和个性化价值；要想获得利润，就要走向没有竞争的道路，不是靠趋势红利，而是靠真正的护城河。 对于管理者来说，没有KPI，也能管理好员工，就像奈飞“只招成年人”，樊登“让员工的动力来自他内在的自驱力和创造性，而非奖金。对于优秀的员工，把他变成事业合伙人等。 这些底层逻辑，都是在生活和工作中随时可以用到的逻辑。 |
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