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企业什么要进行薪资保密

 管理进阶一天天 2022-09-01 发布于山东
导读:
1、对公司,节省成本,保持员工稳定
2、对员工,保持心态平衡,保护个人隐私
3、有利于实施激励
4、薪酬的几个常识
 
 
01
对公司,节省成本,保持员工稳定
大部分企业都实行薪资保密制度,主要原因是我国人深受不患寡而患不均的思想,尤其是经历过大锅饭年代的人,他们认为大家都是一样的,应该待遇一样。其实自古以来就没有真正的天下为公,人人平等的年代,也没有完全公平的社会。绝对公平是不存在的,我们只能追求相对的公平。如果一家公司公开所有人的薪酬,估计只有一个工资最高的人是快乐的,其他人都会因羡慕嫉妒恨而不快乐。
薪酬是对员工工作的成果反馈,薪酬与员工工作业绩之间大致存在正相关的关系,但是薪酬又与很多因素相关,不仅仅是工作业绩,比如学历、技术能力、业务能力、工作年限、工作经验等等。组织中工作种类的复杂性和员工能力的差异性决定了员工的工作成果是无法被准确衡量的,所以薪酬往往无法做到真正的公平。如果将薪酬公开,员工之间的比较势必带来部分人的不公平感,从而产生对其他员工或者公司的矛盾,影响公司稳定。
公司之所以采用薪资保密,主要是可以节省成本。因为社会是发展的,社会平均工资水平一直在涨,要想招聘合适的新人,就需要提供相对高于平均线的工资,但这往往会高于老员工的工资,形成工资倒挂,如果公开薪水,老员工肯定是不满意的,不满意就会产生情绪,就会影响工作,影响企业的产出。如果公开薪资,那公司的工资肯定向高水平看起,工资是刚性成本,是保健因素,只能提升,不能下降,这就会让公司的人力成本提高,对公司竞争形成压力,如果公司因为竞争不利,盈利减少,甚至倒闭,其实影响的是员工,年轻员工可以再去找新的工作,年纪大的老员工可能影响比较大。90年代国企工人下岗潮就能说明很多问题,当时很多老员工自寻出路,度过了一段艰难日子。
薪资保密还可以一定程度上保持团队稳定。员工稳定的因素主要有合适的工作环境、正常的收入,企业未来也还不错,员工就心里踏实,不会主动跳槽。如果公开薪资,大家比较薪资,肯定都会找出不公平的理由来,总有能力不如自己,薪资比较高的,有业绩不如自己薪资比自己高的,还有什么都不干,工资比较高的。俗话说人比人,气死人就是这个道理,世界本来不公平,有的人生来就家财万贯,有的人生下来就为活着努力奋斗,在一个单位也一样,总有比自己薪资高的,所以还是不要公开,不比较的好。
 
02
对员工,保持心态平衡,保护个人隐私
同样薪酬保密对员工也是一种保护,首先它可以保护员工的隐私,因为个人收入也是一种隐私,如果公开个人收入,可能会引起一些不怀好意的人的邪念,比如看到收入比较高的人,认为家里肯定有钱,可能会产生嫉妒,甚至仇恨,可能会做出一些故意刁难或者危害这些人的事情来。社会上有仇富心理的人还不少,暴露自己的财富,也是一种潜在危险。
薪资保密还可以使员工保持心态平衡。薪资保密使得员工只了解自己的薪资,只能纵向比较,纵向比较往往是逐步提高的,员工的心里状态就比较好,可以安心工作,团队稳定性就好。
一个人的心态很重要,能控制自己情绪的人,都是高人。
我们要正确看待自己的薪资收入。有时薪资低并不代表能力低,薪资高并不代表能力高。典型的例子就是一个人跳槽到另外一家公司,薪资可能提高30%,甚至翻倍,能力提高了吗,至少跳槽之前和跳槽之后一段时间内能力是不会像薪资一样提高30%或者翻倍,甚至翻几倍的情况。一个人的价值并不仅仅体现在薪资上,也不仅仅与个人能力有关,它需要有合适的平台,有展示自己价值的机会。我们熟知的楚汉之争中的韩信、陈平、英布等人,都在项羽团队待过,因为得不到展示才华的机会,才投奔刘邦的。所以一个人的薪资不仅仅是能力的差别。
现代社会也是一样,一个人入职工资的高低还与企业缺人的程度或者招聘人的时机有关,如果企业想尽快招聘一个合适的人补充员工离职的缺,那么可能就会给高薪,尽快确定人选。如果是为未来储备人才,不着急人员到岗,那么他们就可能给正常水平薪资,慢慢挑选人才,就像我们买东西一样,着急用的东西,贵点也抓紧买了应急,如果不着急,我们就会货比三家,多花些时间去挑选。
所以一个人的薪资是多方面的因素的综合反映,不仅仅是个人能力的反映。大部分人容易产生不公平感的原因主要有两个,大家都希望以能力定薪资或者以业绩定薪资,其实这都是一厢情愿。人也是一种生产要素,可以作为资源,进行估值,买卖。理解了这点,我们就能理解薪资了,有的铁矿石,出铁率比较高,价格就贵。同样一个地方的铁矿石在缺货的时候,铁矿石就贵,不缺的时候,价格就低。不同的企业也会出不同的价格买同样的铁矿石。人也一样,同样一个人,在甲公司薪资和乙公司薪资是不一样的,入职时间在缺人还是不缺情况下也是不一样的,我们要正确看到自己的薪资,减少攀比之心。薪资保密可以一定程度上保持好自己的心态平衡。
 
 
03
有利于实施激励
通过薪酬保密,公司可以利用信息不对称的优势进行管理,以合理的方式增强员工对获得的薪酬的满意度。
由于薪酬保密,员工只能知道自己的薪酬情况,那么在激励时,只要比自己过去好,就可以产生激励效果。但是如果薪资公开,即使涨工资,员工看到自己工资涨了以后还是比别人差不少,就产生不了激励,甚至还促使员工离职。
管理者利用薪资保密制度,可以通过向员工传达他的工资水平略高于他的心理定位的程度,比如对中等员工说工资处于中上水平高于大部分人,员工就会被正向激励,觉得自己的能力得到认可,自己在团队中位置还不错,就能积极工作。
随着中国经济的高速发展,家庭经济实力得到了明显的提高,现在很多新生代员工对薪酬的敏感度比过去老员工敏感度在降低,因为他们从小就生活在一种物质不是很匮乏的年代,家长一般都能满足他们的小需求,也就是他们对物质的渴望不像在物质匮乏年代成长起来的人那么强烈,他们更注重自己成就感,工作的舒适。所以在不远的将来,薪酬的激励效果可能会变弱。但是现阶段,薪酬仍然是最好的激励武器。
通过以上分析,薪酬保密总体上来说是利大于弊的,不管对企业,还是对员工都是一种保护。
不管是国企,还是私企,不让打听工资,同岗不同薪,有其中的道理。我们要做的是顺应规则,提高自身能力,保持自身价值,获得相对公平的价值体现。实在感觉到不公平,我们可以通过换单位来实现自己提高薪资待遇的方式,当然前提是你具备薪资对应的价值。
04
薪酬的几个常识
薪酬是个敏感的话题,大部分企业对薪酬比较重视。在这里我给大家说一下职场中几个薪酬常识。
        1、同岗不同酬。现在大部分企业都提出同岗同酬的理念,但是现实中同岗不同酬大量存在。就算是一样的工作,工资也可能是不同的。典型的就是外包员工和本企业员工干的一样的活,待遇绝对是不一样的。在行政和事业单位,有编制和无编制的人员干得是同样的活,待遇绝对是不一致的。
        2、管理层工资普遍比一线员工或技术线员工工资高。绝大多数公司中,管理人员的工资比一线员工高出很多。这是因为工作的重要性不同,也是因为管理人员的决策和工作成果对公司经营情况的影响更大一些。当然很多企业宣传的是技术线和管理线都可以晋升到高级岗位,待遇一样。但是现实是屁股决定脑袋,管理人员负责制定薪酬,肯定偏向自己。另外奖金分配也往往由管理者来执行,这也决定了,他们不会吃亏。
        3、善于争取工资的人,工资相对高一些。在企业中,有些员工一到快要调薪时,就开始找领导,给领导施加影响,希望能多涨点。虽然不提倡这么做,但是实际效果就是这些人往往获得了自己的利益。老实人往往吃亏,企业很少主动给不提任何需求的员工过高地涨工资。这就是会哭的孩子有奶吃
         4、薪酬保密,但是个人晋升规则往往是透明的。这样才能让大家有动力去争取晋升,晋升往往意味着加薪。
         5、最后,请记住很多公司把打听别人工资作为公司制度的红线,一旦发现可能会被开除,请各位要慎重。

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