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某台资企业副总高管，为公司打拼24年。三年前查出肝癌，治疗期工资从2.5万断崖式跌至1200元，每月还要倒贴3000元交医疗保险。 治疗两年，花光积蓄。治疗期结束，高管要求回原岗位工作，公司未予安排。高管仰天长叹：为公司拼命24年，到头来一无所有，人情冷漠，世态炎凉，把我逼入绝境。 此高管心想：我反正活不好，老板无情，我也没有必要有义。把过去掌握的公司黑账寄出来了，没过多久，公司就被查封了。老板的肠子都悔青了。 行走职场，一起事故、一个工伤、一人绝症，都可能给中小公司带来灭顶之灾。巨额费用就像黑洞，企业和个人都难以承受。 比如，像这位高管得了肝癌，如果企业不进行切割，也会承受很重的经济负担。 一般企业都会执行劳动法关于病假工资的有关规定。职工患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期间内，企业要支付其病假工资或疾病救济费，这块费用可低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的80%。员工一旦得了大病，基本上只能靠自己和保险。 这位高管所在地的最低工资是1500元，执行1200元的工资，看上去无可厚非。再说企业在实际操作中，也只能一视同仁。尤其是大型企业，每年得重病的员工不少，在病假工资制度面前也只能一视同仁，否则，企业对高管有选择执行，其他员工也会攀比闹事。 但，是不是就没有办法给予人文关怀了？制度无情操作有情，制度无情人有情。在实际操作过程中，企业要有人情味。要给职员提前讲清楚制度，讲清楚一视同仁的原则，不要让员工一住院，医院这头大把大把花钱，企业那头断崖式降工资，让员工遭受身体、心灵和经济上的三重打击。 光有人情味，远水解决不了近渴。企业仍然还有其他措施，可以帮扶员工，但是为了防止员工之间攀比，可以采取“精准帮扶”措施，不要形成统一的政策，一旦形成统一的政策，就成了固化的东西，对企业也是一块很大的经济负担，有些中小企业根本负担不起，反而阻碍了好事办不下去。 一是有良心的企业，可以为员工、中层、高管分层办理补充医疗保险，当员工得了大病，最高的可以报销到95%以上，不至于让员工家庭洗劫一空，甚至是人财两空，拖累家族进入赤贫。 二是有良心的企业，可以从工会经费、福利费、工资总额中提取一定比例的困难帮扶救助金，对员工进行精准帮扶。比如，高管家庭经济实力比较强，可以给2万元大病帮扶；一线员工特别困难的，可以给10万大病帮扶。既体现企业的人文关怀，也解决一点实际问题。 三是有良心的企业，建立“真困难、真帮助”的机制，可以有针对性地帮扶员工。比如，张三大病，病假工资1200元。张三老婆无职业无收入人员，可以聘张三老婆为临时工，月薪3800元，安排时间弹性比较大的工作，让其有时间照顾张三。治疗期结束，解除临时合同。其实，就是变相地帮扶张三，让张三月收入达到5000元，保持正常生活水平。这样帮扶，针对性强，其他员工各家有各家的情况，还无法攀比，达到精准帮扶的作用。 四是有良心的企业，实在没有招数了，还可以工会名义出面，发动员工进行捐款活动，帮助员工暂时渡过难关。但组织捐款不宜过多，一个员工也不宜超过两次。如果捐款组织太多，员工的体验度非常不好，也影响员工的情绪。 |
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